Klasifikacija procesa rada. Klasifikacija proizvodnih procesa

Na konkurentnom tržištu od posebnog značaja za svaku kompaniju dobija smanjenje troškova i uklanjanje zahvaljujući većoj prihoda. Kao ključni trend u ovoj aktivnosti služi pravilnu organizaciju procesa rada.

Relevantnost pitanja

Kada kreirate repromaterijala, poluproizvoda i sirovina se pretvaraju u gotove proizvode. Koristi tri komponente: sredstva za proizvodnju, a predmet rada. Sa prva osoba mijenja oblik objekta, njegova fizikalno-kemijske karakteristike, forma, lokacija. sredstva za proizvodnju se koriste u kontroli proizvoda proizvodnog procesa, provođenje drugih aktivnosti. Uzeti zajedno, sve operacije formiranje preduzeća. Dakle, sadržaj procesa rada uključuje operativno osoblje potrebno za brže promjene u predmet. Efikasnost poslovanja zavisi od različitih faktora. Među njima i prirode proizvodnog procesa, kao i specifičnosti posla, i stepen ljudskog uključenosti u njegovu realizaciju.

Karakteristike proizvodnje

Tokom aktivnosti materijala rada, sirovine i poluproizvodi se pretvaraju u proizvode koji su spremni za upotrebu / potrošnja. To se radi uz pomoć ili pod nadzorom lica. U praksi, sledeća klasifikacija proizvodnih procesa :

1. Ključ. Njihova svrha je da proizvode robu za tržište.
2. Pomoćni. To uključuje, na primjer, uključuje transport, operacija održavanja. Oni pružaju normalan rad preduzeća.

Klasifikacija proizvodnih procesa ima značajnu praktičnu važnost. Bilo koji od ovih mogu biti pregledane s obje strane. Na prvom mjestu, proizvodnih procesa - skup promjena koje se odvijaju sa objektima. U isto vrijeme, oni su skup aktivnosti zaposlenih dobiti gotov proizvod. U prvom slučaju tehnologije, a drugi - u procesu rada.

kategorije poslovanja

Tehnološki procesi se klasifikuju prema:

• stupanj kontinuiteta;
• izvor napajanja;
• metode utjecaja na tu temu.

Ovisno o izvoru energije je izolovan aktivne i pasivne rad. Potonji su prirodni i ne zahtijevaju dodatna energija pretvara osobu da djeluje na tu temu. Primjer pasivnog metal je operacija hlađenja pod normalnim uvjetima. Aktivni procesi su od direktnog izlaganja ili lice na ovu temu, ili sredstva rada, pokreće energija pretvara radnik. operacije proces može biti kontinuirana ili diskretna. U prvom slučaju, proces ne zaustavlja u toku utovara materijala, distribucija proizvoda, dok su mjere kontrole. U skladu s tim, druga kategorija karakteriše prisustvo pauza. Ovisno o načinu izlaganja i vrstu procesne opreme može biti hardver ili mehanički. Zadnje obavlja ručno ili pomoću mašine zaposlenih, alatnih strojeva i tako dalje. U ovom procesu, objekt se podvrgnuti mehanički stres. Kao posljedica toga što mijenja oblik, položaj, veličinu objekta. Hardver procesi uključuju izlaganje toplotne energije, kemijske reakcije, zračenje ili bioloških elemenata. Ove operacije se odvijaju u komorama, peći, posude, kade, i tako dalje. Rezultat je proizvod koji se može razlikovati od početnog materijala za hemijske osobine, agregatnom stanju konstrukcije. Hardver operacije se najčešće koriste u prehrambenoj, metalurgije, mikrobiologije, kemijskoj industriji.

Studija procesa rada

Svi koraci procesa se vrši u preduzećima uz učešće osobe. U industrijskom okruženju procesu rada je aktivnost osoblja u cilju transformacije određenih resursa u određene proizvode. Kao svoj ključni atributi su:

• troškove energije i vremena;
• korisnost rezultata;
• zarada;
• funkcije izvršenje zadovoljstvo.

Suština aktivnosti određuje ukupnost operacija i pokreta potrebnog osoblja za izvršenje svim fazama. Organizacija procesa rada treba da obezbijedi:

• dobijanje posla;
• informacije i materijal za obuku;
• direktno uključeni u transformaciji sirovine u gotov proizvod, prema tehnologiji;
• isporuku rezultata.

specifičnost

proces rada i njegovih racionalizaciju koristiti ukoliko se način obavljanja određenih operacija koje mogu pomoći da se smanji fizički stres, stvarajući pogodnosti u obavljanju djelatnosti, ukidanje nepotrebnih i više akcija. Primenjenih metoda olakšavaju kontrolu i računovodstvene mjere. Klasifikacija, sadržaj i sastav procesa rada usko su vezani za tehnologiju koja se koristi u tvornici. U tom smislu, radna efikasnost će ovisiti ne samo na direktne izvršilac. Jednako važno je dizajn opreme, industrijske opreme, organizaciju procesa rada i radna mjesta. Ovi elementi imaju sve važniju ulogu u suvremenim uvjetima.

Karakteristike radne aktivnosti

proces rada, principi njegove organizacije smatraju da je jedan od temeljnih elemenata svakog preduzeća. U pogledu automatizacije i mehanizacije značajno povećao zahtjeve na kvalitetu aktivnosti osoblje angažovano na održavanju opreme. To je zato što je iz će to ovisiti o efikasnosti preduzeća.

Klasifikacija procesa rada: Navigacijski stol

Struktura aktivnosti zavisi od zadatka, tehnologija koja se koristi i logistike. Za proučavanje raznolikosti klasifikaciji radnih procesa. Različite vrste aktivnosti su spojeni u grupe na određene teme. U zavisnosti od ciljeva studije, odabrane određene kriterije koje karakteriziraju proces rada i njegovih organizacija. Klasifikacija djelatnosti osoblje može obavljati:

• karakteristike sirovina koje se koriste u operacijama kemijske, metala i drveta, i drugi;
• izvršne funkcije (klasifikaciji radnih procesa u ovom slučaju daje podjela na osnovnu porcija, operacijama upravljanja);
• tip proizvodnje: to može biti masivna, serijski, pojedinac (jedinica);
• prirodu i sadržaj operacija: oni mogu biti obrađeni, termičkom, ekstraktivne, fizičko i tako dalje;
• oblik organizacije rada: može biti pojedinac, subjekt-zatvoren, kolektivno;
• periodičnost i trajanje.

Sažetak prikazane u tabeli.

karakteristike

Ovisno o namjeni djelatnosti proizvodni kadar je podijeljen na glavni i pomoćni. Ova klasifikacija procesa rada utječu na pravila izbora za zaposlene, načinima njihovog osnivanja. To također utječe na izbor metoda za stvaranje uslova za ljude svojih profesionalnih aktivnosti. Klasifikacija procesa rada se vrši i prema stupnju participacije zaposlenih. Upotrebu operacije se izvode ručno ili pomoću nemotorizovanog alata. Na primjer, može se bojanje četke preform. Ruka mehanizovanih operacije se izvode uz upotrebu složenijih alata. Na primjer, može se bušiti rupe s električnom bušilicom. Mašinsko i ručno operacije su mehanizmi uključuju zaposlenog. U ovom slučaju, stručnjak je napravio neke napore za kontrolu elemenata opreme. Za obradu operacije uključuju procese koji se izvode na mašinama i drugih agregata. U ovim slučajevima, učešće zaposlenih je smanjen isključivo za upravljanje objektima. Nazvan automatizirani procesi koji se izvršavaju od strane mašine, kretanje radnika čija su tijela i pod kontrolom unaprijed programirani uz upotrebu kompjutera. zadaci zaposlenih se smanjio za praćenje napretka poslovanja.

Priroda proizvoda i objekata

Postoji klasifikacija procesa rada, u kojem rad je podijeljen na informacije i real-energije. U ovom drugom slučaju, proizvod i predmet profesionalne djelatnosti - materijal (detaljnije, materijal, sirovine) ili energije (hidraulički, toplinska, električna). U skladu s tim, takvi procesi su tipični za radnike rada. Proizvoda i predmeta u prvom slučaju - informacije. To može biti dizajn, tehnoloških, ekonomskih. Informacije o operacijama koje se izvode zaposlenih (eksperti).

Specifičnosti stvaranja uvjeta za aktivnost

Kao jedan od ključnih komponenti organizacije rada u kompaniji je poboljšanje planiranja i poboljšanje usluga postojećih radnih mjesta. To je neophodno za formiranje uvjeta za kvalitetan i rad visokih performansi na najmanju moguću fizičku troškova. Radne stanice - struktura preduzeća primarnu vezu. Svaki od njih je područje primjene fizičkog i mentalnog napora čovjeka. Radno mjesto mora biti opremljena potrebnim alatima koji se koriste za obavljanje poslova od strane jednog ili više entiteta. On određuje uvjete za neku aktivnost (teški, normalan, loš), načina rekreacije i zapošljavanja, prirode poslovanja (monotono, raznolika, i tako dalje).

Ključna područja administracije

Radnom mjestu služi kao jedan od najvažnijih kategorija studirao u okviru teorije kontrole. To je zbog činjenice da je područje u kojem osoba obavlja svoje profesionalne zadatke, ima direktan uticaj na efikasnost. Od njega, pak, ovisi o efikasnosti upravljanja ljudskim resursima i preduzeća u cjelini. U procesu organizovanja radnih mjesta odgovore na izazove:

• optimalno korištenje prostora preduzeća;
• racionalno aranžman u okviru ograničenog dijela svih elemenata na radnom mjestu;
• stvaranje zgodan i udoban ambijent za zaposlene;
• spriječiti negativne efekte na ljudski unutarnji i vanjski faktori;
• neprekidnog kvalitetnu uslugu svakom radnom mjestu, pružajući ritmički, kontinuiran i sinkroni rad lokaliteta.

Svrha administracije

Na radnom mjestu, postoji veza komponenti procesa rada: znači da je subjekat i usmjerava napore osoblja. Glavni zadatak u okviru upravnih akata funkcionalnog smještaja elemenata da se smanji vrijeme i fizičkih gubitaka. Posebna pažnja posvećuje se osigura sigurnost u opremanje radnih mjesta. Pravilno upravljanje odlikuje se adekvatno opravdanje za vrednovanje profesije. To se može postići ako se razvijaju standarde:

• iskusnih stručnjaka;
• preporučena procedura;
• koristeći standardne rada.

vremena analiza dugotrajan

Potrebno je uspostaviti odgovarajuće standarde. Analiza se vrši prema klasifikaciji koriste privremeno zaposleni troškove. Kriteriji uključuju sljedeće:

• neposredne fizičke sile osoblja;
• predmet djelatnosti;
• opremu.

Radno vrijeme je mjera troškova rada.

Vrijednost oblasti servisiranja i održavanja

Na radnom mjestu, treba uspostaviti pravovremeno dostave sirovina, alata i materijala, popravak i puštanje u rad opreme. Preduzeće je razvio i implementirao sistem kompleksnih područja održavanja. Pruža:

• obuku i komunikaciju na ciljeve osoblja i operacije distribucije;
• alat i oprema;
• podešavanje opreme;
• snabdijevanje energijom, TBO uređaja i instalacija;
• tekuće popravke i održavanje opreme;
• kontrolu kvaliteta alata i predmeta rada;
• prijem gotovih proizvoda u skladište.

potvrđivanje

To vam omogućuje da nađu posao koji ne ispunjavaju moderne zahtjeve, koje koriste nekvalificirani težak fizički rad ili obavljanje poslova obavlja u opasnim uvjetima za zaposlenog. Sve nedostatke u procjeni, mora biti eliminisan u najkraćem mogućem roku. Dovođenje poslove u skladu sa savremenim zahtjevima je odgovornost menadžera. Izvršenje može poboljšati i optimizirati aktivnosti preduzeća.

zaključak

procesa rada i njihove klasifikacije su temelj svakog poslovnog subjekta. U savremenim uslovima kada sve veći ulozi automatizacije rastu zahtjevi na kvalitetu i brzinu rada. Kao dio aktivnosti upravljanja razvijeni su i implementirani modeli optimizacije radnog prostora, eliminiše zastarjele i dotrajale opreme.