Analiza financijskih rezultata kompanije: konkurentne performanse

Moderni analiza financijske rezultate kompanije nesumnjivo mora uzeti u pokazatelje obzir, kao što su konkurentnosti kompanije na tržištu. Konkurentske prednosti omogućiti firmama da ponudi tržištu proizvod koji potrošači spremni kupiti i platiti novac za to.

Među oblicima ovih naknada će biti uključene u analizu troškova proizvodnje u fabrici, treba spomenuti sljedeće:

1) stabilnost makro pokazatelja u zemlji; prednost u proizvodnji, rad i financijska sredstva; stimulisanje potražnje za tim proizvodima; efekte "na skali od produkcije", "aktivnost i proizvodnja iskustvo u radu"; "Fleksibilnost" preduzeća;

2) koristi tehničke i tehnološke prirode;

3) strukturni prednost, pružajući prijem sinergijski efekt ;

4) koristi od tržišne infrastrukture;

5) prednosti marketinga karaktera, određuje nivo informacija preduzeća tržištu softvera;

6) prednosti, na osnovu obzir utjecaj demografskih promjena na segmente tržišta;

7) zakonodavni prednosti;

8) naknada na osnovu klimatskim i geografskim faktorima.

Kao što pokazuje analiza finansijskih rezultata preduzeća, glavna spona formiranja tih prednosti je razvoj konkurentske strategije. Ona integriranje mikroskopski interakciju svih komponenti ekonomije, riješiti problem ostvarenja strateških ciljeva uprava tržište kompanije da se prilagode novim zahtjevima tržišta i uvjeta konkurentske prednosti. Isto tako formulirati konkurentne strategije omogućava najefikasnije da izvrši analizu troškova proizvodnje i izdvojiti ograničenih resursa preduzeća na području upravljanja, uzimajući u obzir promjene u tržišnom okruženju.

Da biste poboljšali prednosti preduzeća potrebno je da izaberete jednu od progresivne strategije, posebno kada analiza treba uzeti u obzir finansijske rezultate preduzeća. Ovdje su neke od ovih strategija:

1. troškovi liderstvo, koja se temelji na smanjenju troškova proizvodnje smanjenjem plata u preduzeću i smanjiti cijene proizvoda. Ova strategija uzima u produktivnosti obzir i obično je povezan s učinkom "iskustvo krive".

2. Broad diferencijacija ostvariti različite oblike marketinških aktivnosti. diferencijacija proizvoda funkcije mogu biti u obliku slika, izgled, itd

3. Optimalan troškova - omogućava kompaniji da ponudi kupcima svojih proizvoda da se osjećaju svoju vrijednost kroz upotrebu kombinaciju različitih parametara diferencijacije.

4. Fokusirani (tehnologija tržišne niše) je fokusiran na uskom segment tržišta gdje se kompanije dominiraju smanjenje troškova.

5. Strategija fokusirana diferencijacija - ima za cilj da se poveća diferencijacija proizvoda koji najbolje zadovoljavaju ukuse i zahtjeve kupaca određenog tržišnog segmenta.

Pregled iskustvo u implementaciji ovih strategija, njihova primjena treba biti praćena pažljivo praćenje dinamike uspjeh prisustva kompanije na tržištu. Analiza financijskih rezultata kompanije u ovom slučaju treba da se ponaša kao najbolji alat za praćenje i razvoj korektivnih mjera potrebnih za kompaniju za održavanje visokog nivoa konkurentnosti, kako na domaćem tržištu potrošača, kao iu slučaju ponašanja međunarodne ekonomske aktivnosti.