Evolucija upravljanje

Profesionalnim poslovnim, uprkos ne baš dugu povijest, bila je radikalna i vrlo intenzivan razvoj. Ovaj razvoj je uzeo nekoliko faza, od kojih je jedna evolucija upravljanja. Formiranje poslovnog upravljanja nauka je istorijski uticao na socio-ekonomskih faktora vođenja društvene proizvodnje. Evolucija upravljanja u povijesnom kontekstu počela u doba prvobitne akumulacije kapitala. Doba reformacije i prosvjetiteljstva u Europi, doprinijela razvoju kulturne i političke uvjete razvoja industrije. Tokom ovog perioda, postoje zakoni i centralizovana država, koje su čuvali pripadnici javnosti, kao što su trgovci, zanatlije i trgovci. Uspjeh se temelji na naporan rad, shvatiti kao mjera efikasnosti funkcionisanja kapitala, fer trgovina i služio je kao plodno tlo u nastajanju kapitalizma.

Evolucija upravljanja dobila novu rundu u vrijeme prve industrijske revolucije, koja je otvorena u masovnu proizvodnju, koji je zamijenio male zanatske fabrika. Postojeći trgovina je također proizveo neke ekonomske infrastrukture u skladištima, puteva, finansija, transporta. Ova infrastruktura je bila u stanju da ujedini različite zemlje, stvaranje jedinstvenog tržišta za robu. Finansijski kapital postao gužva, a on je počeo tražiti različita područja vaše aplikacije i misli da je u intenzivnim razvojem industrije. Novi kapitalističkih preduzeća u potrebi u radnoj snazi, a oni su bili u stanju da ga, kao rezultat pada feudalne privrede. Kapitalistička preduzeća i firmi za dugo vremena nije imao civilizovano konkurenciju. Eksploatacija jeftinih djece i ženske radne, žestoka konkurentskoj borbi "za opstanak" pljački kolonija i nemilosrdne oduzimanje nova tržišta - to su osobine "slobodnog kapitalizma" koja je postojala do kraja XIX stoljeća.

Postojeće stanje nije u skladu s intenzivnim razvojem nauke i tehnologije, dakle, počeo je da se pojavljuju i nove trendove. Energija nekih poduzetnika bio je poboljšanje stare i pronalaska moderne industrijske tehnologije, efikasne organizacije proizvodnje, kako bi se pronašli svoju nišu na tržištu. Industrijske revolucije, na kraju, kako bi se osigurala prelazak na konsolidaciju i razvoj industrijske strukture masovnu proizvodnju. Evolucija upravljanja u ovom trenutku postaje posebno uočljivo, jer je glavni cilj većine kompanija u to vrijeme bio značajan ekonomski rast. Stvaranje profita je postignuta mehanizacije i proširenje proizvodnje, povećanje izlaz tipičnog za proizvodnju, smanjiti troškove proizvodnje. Dok osvajanje onih proizvođača koji nude standardne proizvode po niskim cijenama. U ovom pristupu, pažnju poduzetnika i njihovi menadžeri koncentrisana na efikasnost proizvodnje strojeva. Važno je da shvatimo odnos između države i poslovanje u toj eri. Poslovnog sektora izdvojeno je, društvene i političke kontrole javnosti je svedena na minimum. Ekonomski protekcionizam i poreske politike - je sve što je potrebno iz poslovnog države. Eru masovne proizvodnje, kao što svi znamo, zbog duboke krize hiperprodukcije.

Past proizvodnja je pogled u potpunoj suprotnosti s novim zahtjevima potrošača. Dakle, evolucija upravljanja potrebne promjenu orijentacije sa proizvodnjom ekonomije na tržištu. Rezerve smanjiti troškove poduzeća su potpuno iscrpljeni. uspjehu kompanije postala veoma zavisi od spoljnih uslova. zadataka upravljanja tražio ne osvajanje tržišta, kao i stvaranje novih. Prvi na tržišnu orijentaciju uključen industrijama robe široke potrošnje i poslovanja sa složen proces koji je proizveo alata, komponenti, poluproizvoda i mašine. masovno marketing periodu izrodila sveobuhvatne konvencije marketing, koji je trebalo da balansira zahtjevima proizvodnje i njenog marketinga. Zasićenost tržišta i hiperprodukcije roba okončati ovo doba.

U ovom trenutku, raste iz srednje klase, koja je imala veći zahtjev. Promijenjen i uloga menadžera i poduzetnika koji su u novoj sredini ne može samostalno obavljati poslovanje uspješno, a samim tim i povećala uloga menadžeri (profesionalni menadžeri i menadžeri linija). Menadžeri osigurati maksimalnu produktivnost svih resursa i odgovorni su za obavljanje naučno-tehnički napredak i da dobije najvišu efikasnost cjelokupnog ekonomskog života.

Evolucija strateškog upravljanja karakteriše pojavom specifičnih tehnika i njihova implementacija u stalnom praksi kompanija i firmi. Istoričari su podijeljeni u četiri glavne faze planiranja razvoja: dugoročno planiranje, budžetiranje, strateško planiranje i upravljanje.

Razvoj financijskog upravljanja karakteriše pojava i razvoj specifičnih financijskih aktivnosti poduzetništva i poslovanja. Rastuće potrebe privatnog biznisa zadatak poseban pregled svih odredbi upravljanja i potrebu da se istakne kao zasebna sfera znanja.