PosaoUpravljanje

Funkcija financijskog upravljanja

Da bi se shvatilo o prirodi i funkciji finansijskog menadžmenta, neophodno je razumjeti strukturu kapitala, da nauče kako da proizvede svoju analizu, a zatim napraviti finansijske odluke. Iz ove pozicije funkcija financijskog upravljanja svake organizacije u vezi sa dobijanjem eksternih sredstava i njihov kasniji efikasnu distribuciju.

Glavne funkcije financijskog upravljanja na osnovu slijedeće odluke:

- Investicijske odluke se odnose na ono što će se odlučiti za ulaganje imovine subjekta. Stečena imovina može biti dugoročni i kratkoročni. Prvi će donijeti prihod u budućnosti, nakon određenog vremenskog perioda, to je kapitalno budžetiranje. Potrebno je da li postojeći sredstvo ne opravdava sredstvo postavljen ili jednostavno treba da odaberete iz nekoliko alternativnih sredstava. Evo, suštinska tačka je analiza rizika i procjenu pogodnosti, kao što će procijenjeni prihod biti u budućnosti, s daleko. Evaluacija prednosti daje neke standarde s obzirom na ovu pogodnost (pravila barijera, minimalne standarde prihoda i tako dalje.), To je, morate razumjeti i izmjeriti trošak kapitala.

Kratkoročnih sredstava u toku godine kreću u gotovini, ovo upravljanje obrtnim kapitalom. Ovaj dio financijskog upravljanja je važno, a ne manje od kapitalnog budžetiranja, kao kratkoročno preživljavanje u ovom trenutku osigurava uspjeh u budućnosti. Važno je da se uspostavi ravnoteža između profitabilnosti i obaveza. Ako je organizacija tečnost, to znači da ona ima dovoljno obrtnih sredstava, stavlja sredstva u obrtna sredstva. Ako sredstva nisu dovoljna, ne ispunjavaju tekuće obaveze, firma postoji rizik od bankrota. Postoji još jedna mogućnost nepovoljnih kretanja: previše sredstava u obrtna sredstva, koja ima loš utjecaj na profitabilnost.

- Financiranje. Evo što trebate znati teoriju strukture kapitala, što odražava interakciju duga i povratka akcionara. Prije svega, to je ispravan odnos duga i kapitala, što dovodi do optimalnu strukturu kapitala. Osim toga, moraju biti u mogućnosti da postavite željene strukture kapitala u svakom slučaju.

- politika dividendi. Ovdje je važno da organizacija politike u pogledu budućeg korištenja profita. Finansijski menadžer treba znati koji postotak profita trebate izdvojiti dioničarima kao dividenda, a koji postotak se zadržava za reinvestiranje.

Ove tri osnovna odluke odrediti funkciju financijskog upravljanja. Obično dodijeliti funkcije financijskog upravljanja subjekta i objekta upravljanja. predmet funkcija kombinuju predviđanja, organizaciju, planiranje, motivaciju, kontrola. Na drugi tip funkcije uključuju organizaciju monetarne cirkulacije i finansijski učinak, logistike sredstava.

Predviđanje - ovo predviđanje promjene finansijsko stanje u objektu ili njegovih pojedinih komponenti. Planiranje - sistem mjera za stvaranje ciljeva koji će pomoći u realizaciji ovih zadataka. Organizacijska funkcija uključuje regulaciju i koordinaciju kadrova za izvršenje finansijskog programa. Uredba - stalni utjecaj na upravljanje objektima i koordinacija se postiže kroz koordinaciju svih komponenti sistema kontrole. Motivacija - je da se postigne interes radnika u rezultatima. Kontrola obično uključuje provjeru implementacije finansijskih planova i rada. Nadzor se temelji na analizi financijskih rezultata, koja je, s druge strane, je važan dio financijskog upravljanja.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 bs.delachieve.com. Theme powered by WordPress.