Savjetodavni odbor u razvoju inovativnog projekta

Prema statistikama, 90% startupa ne uspije. "Start-up" ne znače sva nova preduzeća u principu, odnosno kompanije koje pokušavaju da izgrade posao sa nekom vrstom znanja, ekonomskih ili tehničkih inovacija, što je glavna konkurentna prednost.

Često takve projekte započinju ljudi bez ozbiljnog preduzetničkog iskustva. Jednostavno zato što nestandardne ideje obično dolaze kod onih koji se bave ne samo poslovnim. Osim toga, izgradnja kompanije, kada imate takvu inovativnu inovaciju u vašim rukama, najčešće se čini stvar jednostavnije nego otvaranje, na primer, hotela. Međutim, najčešće to nije slučaj, a rizici poslovanja tehnologije dodaju se standardnim rizicima običnih poslova.

I postaje jasno da jedan na terenu nije ratnik. Pre ove faze, većina pametnih ljudi je još uvijek u fazi planiranja, a neki se povlače. Drugi imaju hrabrost i tvrdoglavost da se kreću, a onda počinje tim. Tražite ljude koji su nekada razvili slične tehnologije, traže prodavce i menadžere, stručnjake u razvoju novih proizvoda i prodaje. Sada je tim sastavljen. Istina, daleko je od ideala, jer ljudi koji imaju dovoljno iskustva su ili suviše skupi i ne žele da napuste posao, ili jednostavno ne postoje u prirodi. Međutim, nema manje pitanja. Naprotiv, njihov broj raste. Nadležni radnici su u originalnoj ideji videli nekoliko rupa, koje osnivač nije primetio. Zatim tim započinje rad na zatvaranju svih ovih rupa. Potrebno je nekoliko meseci, a osnivač se suočava s činjenicom da će se takav budžet završiti brže nego barem neka ephemeralna prilika za zarađivanje novca. Tada se misli vraćaju onima koji nisu uspeli da angažuju. Na kraju krajeva, oni imaju mnogo više iskustva, već su već napravili sve greške i imaju sve potrebne veze. I onda dolazi uvid.

Naravno, i dalje je nemoguće angažovati ove ljude, ali ko sprečava da pita njihov savet ili da vas zamoli da vam predstave prave ljude? I onda tim već može sav svoj savet ili kontakt uvesti u pravi rezultat, potrebno je samo mali pritisak. I to ih ne košta ništa, osim par sati. Jednostavno rečeno, moramo tražiti savjetnike.

Većina startupa u Silikonskoj dolini i drugim razvijenim ekosistemima imaju slične stručne savjete ili "Savjetodavni odbor". Najčešće je to preduzetnik ili top menadžer velike kompanije iz istog područja kao početak. Takođe, Savetodavni odbor često uključuje ulagače koji su već uspešno investirali u projekte u istoj oblasti i kroz njih su stekli mnogo veza.

Motivacija takvih ljudi je veoma različita. Kao što je već pomenuto, neki od njih su rizični kapitalisti koji će se rado upoznati sa zanimljivim projektom, dati korisne savjete i prezentirati ljude koji imaju nešto da ponude ako im savjetnik poznaje. Njihov interes je u testiranju tima projekta na ovaj način, da li će biti u stanju da ostvari koristi i da li vredi ulagati u njega. Stoga kontaktiranje investitora za savete je takođe dobar način za ulaganje. Naravno, samo ako je projekat dovoljno obećavajući. Malo je ulov da investitor neće previše pomoći projektu u koji će uložiti novac, ali to još nije učinio. Zbog brzog napretka projekta povećat će se njegov trošak, a za isti udio koji se širi će imati mnogo više novca.

Druga opcija su ljudi koji bi mogli biti zainteresovani da razgovaraju o vašoj ideji sa vama. Oni nisu investitori, neće ulagati u vas, ali njihovo iskustvo može biti korisno za vas. Ako nađete pristup tim ljudima, možete dobiti preporuke apsolutno besplatno. U nekim slučajevima, takvim savetnicima će se dodeliti mali udeo u kompaniji, obično je oko 1-2% u zavisnosti od trenutne evaluacije projekta.

Postoje i kompanije i stručnjaci koji će postaviti početnu cenu po satu za njihove konsultacije, ali češće nego što nije vrijedno.

Osim komunikacije licem u lice, često možete dobiti zanimljive ideje iz javne prezentacije projekta na različitim online platformama. To mogu biti specijalizirani forumi u vašoj industriji, ili resursi u kojima se objavljuju informacije o start-up-ovima.