RačunalaSoftver

Scrum - Project Management Metodologija

Modernog obrazovanja ne stoji i dalje i stalno se razvija, a posebno sa pojavom ukupno kapitalizma. Isprva je normalno za upravljanje, a zatim je počeo da se brzo razvija, nudeći nove tehnologije i razvoja. U ovom trenutku možete koristiti veliki broj različitih metodologija koje vam omogućiti da upravljate ljudima efikasno i cijeli kompanija, procesa i manje podjele, svaka tehnologija ima svoje karakteristike i jedinstvene karakteristike. Scrum - metodologiju, koja se pojavila relativno nedavno i odmah dobila ogromnu priznanje, kao što je omogućilo menadžerima da pravilno kombinirati resurse vremena i osoblje, kao i period koji je bio razlog za visoku stopu efikasnosti i razvoja. Međutim, da se organizuje ova metodologija nije tako lako, tako da je već upoznat sa originalne informacije o tome. To treba odmah naglasiti da su svi naši informacija je čisto teorijski, i savršeno posjedovanje Scrum je moguća samo u praktičnoj primjeni.

Što je Scrum?

Scrum (metodologija) - je univerzalni sistem za upravljanje projektima, koji omogućava minimalni iznos sredstava zatrachivaniya dobiti željeni efekt. Ova tehnologija se koristi u razvoju sistema za upravljanje informacijama, ili tokom stvaranja softvera i metodologija koja se koristi prilikom izrade projekata velikih igre, dizajnirana za redovnu online korisnika. Treba napomenuti da ni u teoriji ni u praksi, ova metoda se ne može koristiti za proizvodnju i hijerarhijski sistem kontrole. Činjenica je da ako demontaže tehnologije koje su dio Scrum, primijetit ćete da je većina zaposlenih izjednačili jedni druge, postoje stalne rasprave o projektima i dalje postupanje. Ključni koncept je projekat, koji je osmišljen i tehnologije. To je u fazi razvoja proizvoda uz daljnju podršku i stalno ažuriranje dizajnirao ove metodologije.

Zašto je to potrebno?

Scrum - metodologiju koja omogućuje generiranje resursa i maksimizirati potencijal tim u pravu. To je zahvaljujući svom lideri mogu držati situaciju pod kontrolom što je prije moguće naći nove ideje, koje su potom prodao i isporučio korisnicima. Ovaj sistem je pogodan za prikupljanje grumenje ideja u svim svojim podređenima i da od njih koherentnu ideju. Osim toga, ova metoda omogućava nam da redovno prikupljaju informacije o rad, da izaberu metode motivacije i identificirati slabe veze koje povuci kompanija ili tim dole. Osim toga, ova metodologija je pogodan jer omogućava vam da pravilno izdvojiti sredstva bez ikakvih posebnih pravila i postavke, odnosno da se ponašaju u skladu sa situacijom. Glavna razlika je pravilan distribucija vremena, gotovo svaki korak, svaki iskaz i sastanak osoblja - sve ima određenu količinu vremena dodijeljeno za to. Zahvaljujući ovim tehnologijama, a nije bilo takva stvar kao logistike vremena, na osnovu ispravan alokaciju resursa.

Gdje se koristi?

Scrum - metodologiju koja se primjenjuje u gornjem kompanija u svijetu koje se bave razvojem digitalnih proizvoda i distribuirati ga uglavnom putem Interneta. Ove kompanije su veće igre programeri projekta, kreatori raznih softvera, pa čak i Apple, gdje je svaki mišljenje vrednuju zaposleni kao zlato. Što se tiče proizvodnje i teške industrije, ne postoji takva tehnologija nije uhvaćen na, jer postoje vrlo teška resursi, ogroman broj osoblja i veliki uticaj spoljnih faktora. U slučaju uspjeha digitalni razvoj ovisi više o marketingu i uspjeh, a ne politike, ekonomije i drugih faktora utjecaja. Čak i jednostavna startupa timovi koriste ovu tehnologiju i rade kao jedna jedinica, što im omogućava da postignu neverovatan uspeh.

Agile tehnologija

Agile Scrum metodologija je ogranak osnove tehnologije, koji razmatramo. Ali ako uobičajeni Scrum je kompanija kao hijerarhiju i samo povremeno dovodi do situacije za jednaka prava, novi dodatak isključuje bilo moguće odvajanje, kao osnova leži u jedinstvu. Jednostavno rečeno, u takvim slučajevima, tim prepušteni sami sebi, bez vrhuncu moći i nadziratelstva. Agile Scrum - to je samo-upravlja tim, gdje su svi jednaki i da nema gazde, gdje se svaka ideja vrednovani i razgovarali, gdje se sve riješiti zajednički glas. Da li mislite da ne postoje takve kompanije? Vi ste u zabludi, jer je primjer potpune, posebno u Japanu. Kao što je metodologija koja se koristi od strane nekih odjela Google. To je također napomenuti da je upotreba Agile Scrum stvara atmosferu potpuno povjerenje i razumijevanje, da je pod takvim okolnostima jasno je ko je stvarno opsjednut sa uspjehom i koji se jednostavno naveden u kompaniji.

tehnologija Sastanci

Sada je potrebno uzeti u obzir još jedan ogranak metodologije, koji će sada biti dizajniran da poboljša efikasnost i povećati pozitivan utjecaj na rad. Kada koristite ovu tehnologiju, tim je aktivno uključena u logistici vremena i jasno definira svoje ciljeve i ciljeve. Scrum Sastanci vam omogućava da riješi sve višak, te da jasnim ciljevima koji nisu potrebni samo kompanije, ali i osoblje. Sa ovom metodom vrlo često drže sedmičnih sastanaka, prvo slušati ideje i prijedloge, a onda glasati za koje od njih da ih ukloni. Sve što ostaje spada pod stavku "Realizacija", a tek onda sve resurse i moć su usmjereni na postizanje upravo to cilj, koji je, u stvari je izabran. Scrum Sastanci vam omogućava da pravilno izdvojiti slobodnog vremena, koji se odnosi na radnu sposobnost osoblja. To je to u dubinsku analizu i usporedbu mogu postići dobre rezultate.

tehnologija Demo

Također treba napomenuti da je ova metodologija ima niz metoda koje vam omogućiti da procijeniti rezultat i analizirati, to je moguće da predstavi model unaprijed konačnog rezultata, što će omogućiti da shvate kako će morati izgledati proizvod. Demo Scrum - ovo je metoda koja se koristi u ovoj metodologiji. To vam omogućava da vizuelno i funkcionalno danas, treba da izgledaju kao krajnji rezultat, da osoblje jasno shvatili, radi na šta. Ova vrsta motivacije ponekad daje odlične rezultate, kao finalnog proizvoda ponekad inspiriše zaposlenih, a rade u punom sastavu. Osim toga, Demo Scrum omogućava vam da shvatite unaprijed, i da li je moguće da se stvori proizvod, kako će izgledati, bez obzira da li ga oko tako. U principu, da sprovede sveobuhvatnu analizu ranih rezultata, što nam omogućava da se razmotri eventualne greške u unaprijed i napraviti potrebne prilagodbe u svom radu.

tehnologija Retrospektiva

I posljednju tačku o našoj tehnologiji, odnose se na sastanku, koji također nose njihova imena. Retrospektiva Scrum - sastanak koji omogućava sve govori u prijateljskom razgovoru, ona pruža besplatan i jednostavan kritika izvještavanja napretka. To je, po neformalnom sastanku, gdje su svi u prijateljskoj atmosferi kako bi razgovarali o sve što je urađeno i šta treba da se promijeni. Osoblje i prijavio na rad i objasniti zašto ne rade na tome da se postigne određeni rezultat, bez straha od otkaza ili ukor. Retrospektiva Scrum omogućava osoblju da se okupe i biti iskren prema sebi i drugima. To vam omogućuje da biste dobili najviše detaljne i precizne informacije, upoznaju skrivene probleme koji su u timu, i pokušati ih riješiti zajedno.

Gdje predavati?

To je sve što se može znati o ovoj metodologiji. Ima veliki broj različitih grana, metode i tehnike koje se obnavlja svaki put, na osnovu iskustva novih i starih kompanija koje koriste Scrum kao osnovu upravljanja. Sada moramo da vidimo i gdje Scrum (metodologija) je studirao. Obuke, obrazovanja su važni, jer omogućavaju da se upoznaju sa rukovodstvom Fondacije i naučiti kako da ga koriste. Ali, kao što smo govorivali gore, da imaju što je moguće efikasnije, morate stalno prakticiraju svoju razinu spremnosti, na taj način obavljanja teorijski događaji mogu izazvati kontroverze. Ali to ne može pobjeći, tako da ćete morati prihvatiti činjenicu da postoji. U ovom trenutku, Scrum (tehnologija) smatra se u višim obrazovnim institucijama i aktivno učiti ljudi koji su uključeni u kolektivno učenje i stručno usavršavanje. Pronađite i naučite kako ova tehnologija može biti u velikim gradovima i metropolama različitih zemalja u Europi, Americi i Aziji. U Rusiji, ova metodologija tek počinje da primi njegov razvoj i već ima dobre rezultate u njihovom napretku.

Ono što se može očekivati?

Scrum - metodologija upravljanja projektima koji mogu dati iskustvo kontrole i pravilnog majstorstvo u različitim kompanijama. Da sprovede to treba da bude tek nakon detaljne analize kompanije i zaposlenih. Lideri nisu voljni da takve prakse i eksperimente, tako da osim znanja i prakse trebalo bi biti u stanju pružiti točne podatke da bi mogli imati pozitivan utjecaj, a samo dokazati potrebu za metodologiju. Sve ostalo u potpunosti ovisi o vama i vašim želju za znanjem i vještinama.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 bs.delachieve.com. Theme powered by WordPress.