Sredstva organizacije - to ... Pojam, vrste, struktura, računovodstvo

organizacija imovine - to je ekonomska sredstva na raspolaganju preduzeća u bilo kojem obliku. Oni su pod kontrolom kompanije i dobio kao rezultat prethodnih događaja svog ekonomskog života. Imovina organizacije - to su alati koji će se preduzeće koristi za profit. Zatim smo ih razmotriti u detalje.

dokaz

Predstojeći ekonomske koristi se zove potencijalne resurse na raspolaganju kompaniji, direktno ili indirektno, kako bi se osiguralo tok novca. Postoji veliki broj osnova na kojoj resursima pojavljuju kao sredstva organizacije. Ova nekretnina pruža mogućnost da:

1. Koristiti zasebno ili u kombinaciji s drugim agentima u procesu stvaranja proizvoda za prodaju, usluge, izvođenje radova.
2. Zamjenu za druge resurse.
3. Koristiti za otplatu dugova.
4. Distribucija među učesnicima privrednog društva.

klasifikacija

Postoje dvije kategorije, koje su podijeljene imovina organizacija. To - osnovna i obrtna sredstva. Prvi je vrijednost imovine firme, koji je u više navrata se uključe u proizvodne aktivnosti. Vrijednost imovine prenosi na organizaciju dio originalnog cijenu proizvoda. U što čini ta sredstva uključuju sredstva čiji je korisni vijek je više od 12 mjeseci. U ovom slučaju, cijena je više od 10 tisuća. P. Stalna imovina organizacija - je:

1. Osnovnih sredstava. To uključuje objekte, zgrade, opremu, objekte prirode, zemljišta.
2. IA.
3. Izgradnja u toku.
4. Profitabilne kapitalnih ulaganja u materijalnu imovinu (na ugovor o zakupu ili iznajmljivanje).
5. Dugoročna sredstva (krediti, investicije izdvojeno za period duži od 12 mjeseci.).
6. Drugim sredstvima.

karakteristike

OS uključuju sredstvima rada, koje se koriste u procesu proizvodnje, pružanja usluga ili izvođenja radova u periodu dužem od 1 godine. Ove su dio rada organizacije za dugo vremena. U isto vrijeme, oni zadržavaju svoj prirodni oblik. Vrijednost imovine prenosi na proizvode kao što nose (dijelova).

IA predstavljaju objekte duže upotrebe. Istovremeno, oni nemaju fizički osnovi, ali imaju vrednovanje i stvaranje prihoda.

Za nematerijalna imovina uključuje intelektualno vlasništvo, troškove organizacije, dobre volje. Profitabilne investicije iz komad imovine, prostora, objekata, opreme i drugih sredstava koja imaju opipljiv izraz. Oni su dostupni sada u privremenom rad uz naknadu. CAPEX su čvrsti troškovi za izgradnju i montažu radova, nabavku opreme, alata, instrumenata i tako dalje. Financijska imovina organizacije su ulaganja kompanije u vrijednosne papire koje je izdala vlada (obveznice, na primjer) ili drugi privredni subjekti. Ovi alati uključuju kredite i druge kompanije. Prilozi se može izvršiti u periodu od više od godinu dana. U ovom slučaju, oni djeluju kao dugoročna sredstva. Također, društvo može uložiti malo vremena. U ovoj situaciji, ta sredstva se smatraju kratkoročnih sredstava. Sve ove kategorije se izvode u bilansu stanja u prvom delu.

obrtna sredstva

Zvali su vlasništvo vrijednosti kompanije, uključene u ekonomske aktivnosti koje menjaju svoje originalne i materijalne forme. Oni se konzumira tokom 1. proizvodni ciklus. Njihova vrijednost se također prenosi na originalnu cijenu proizvoda. Međutim, obrtna sredstva prođe to u isto vrijeme.

struktura

Radeći kapitala preduzeća su:

1. Potraživanja.
2. Zaliha.
3. Cash.
4. Kratkoročnih sredstava.
5. PDV na kupljenu robu i tako dalje.

MPD uključuju osnovnih i pomoćnih materijala i sirovina, poluproizvoda kupili, kontejneri, dijelovi i otpadnih goriva, za kućanske aparate, opremu, uzgoj životinja i tov. Cash kapital oblik organizacije. Oni akumuliraju u obliku gotovine pri ruci, kao i tekući i drugih bankovnih računa. Vlastiti kapital organizacije može biti potrošen na različite potrebe. Kao dio naselja znači prisustvo raznih potraživanja. Sastoji se od neisplaćeni iznos kupaca i tako dalje. Obrtna sredstva u bilansu stanja u drugom dijelu.

Efikasno korištenje sredstava

Informacije o raspodjeli sredstava ogleda se u bilansu stanja. Za svaku kategoriju imovine je poseban članak. Prema podacima izvještavanja, možete odrediti promjene prošli po kapitalu, koliki dio sredstava dolazi iz nepokretnosti ili sadašnjih resursa i tako dalje. Analiza pokazatelja za preduzeće je od ključnog značaja. Prvi korak je da se utvrdi efikasnost korištenja sredstava, a njihov stepen uticaja na vrijednost poslovanja. Istovremeno, direktor kompanije moraju imati informacije o stvarnom troškove svakog agenta. Njihova zajednička vrijednost će procijeniti potencijal kompanije, njegova imovina kompleksa.

metode analize

U proučavanju strukturi aktive koriste horizontalne i vertikalne metoda evaluacije. Potonji vam omogućava da identifikuje trendove u tim člancima, koje imaju pozitivan uticaj na jačanje poziciju kompanije na tržištu ili, naprotiv, imaju negativan utjecaj. Horizontalna analiza je da se formira stola. Oni su apsolutni saldo pokazatelji su dopunjeni relativne vrednosti - stope pada / rasta. osnovne vrijednosti susjednih razdoblja obično se uzimaju u obzir. Zbog toga je moguće, ne samo da se analizira dinamika pokazatelja, ali i da ih predvidjeti. Vertikalna analiza, pak, je potrebna jer u odnosu vrijednosti u određenoj mjeri pružaju izglađivanje od negativnih uticaja procesa informacija može značajno iskriviti apsolutnim vrijednostima. Oba ova metoda se međusobno nadopunjuju. U tom smislu, u praksi, često postrojavanje tablice koje karakterizira ne samo strukturu, već i dinamiku pojedinih pokazatelja.

zaključak

Organizacija koristi sredstva na raspolaganju, kako bi se postigla različite ciljeve i realizaciji mnogih zadataka. Konkretno, resursi se koriste u proizvodnji proizvoda, proizvodnja radova, pružanja usluga kako bi se zadovoljile potrebe potrošača koji su spremni da plate koje primaju. U skladu s tim, doprinosi priliv sredstava iz kompanije, povećava svoju solventnost. U isto vrijeme, sredstva doprinose proširenje proizvodnje, poboljšanje kvalitete proizvoda. Sredstva se dodjeljuju za nabavku opreme ili modernizacije, uvođenje novih tehnologija ili testiranje lansiranja proizvoda. Za bilo koju kompaniju imovina ključni element svojih aktivnosti. U tom smislu, kompanija treba da uspostavi efikasan sistem upravljati njima.