U narednih šest godina, više od polovine ureda će nestati?

Ljudi starije generacije imaju ideju rada kao mjesto za jutarnje veče, a onda se svake večeri vrate kući od ponedjeljka do petka, izuzev kalendarskih praznika. Ovaj način života je formiran davno, bio je opravdan vekovima, ali sada u velikoj mjeri mora umrijeti. Razlog za to je da se sada pojavila prilika da obavlja mnoge aktivnosti bez napuštanja kući. Sve više poslodavaca i zaposlenih (u ovom slučaju, njihovi interesi se podudaraju) preferiraju zaposlenje na daljinu. Do 2022. godine, ekonomisti i sociologi predviđaju širenje sektora virtuelne kancelarije na 60%.

Ured kao društveni fenomen

Koji je ured u klasičnom smislu? Ovo su nezamenljive tabele, iza kojih sedite zauzet ljudi, stalno govore telefonom i, u zavisnosti od ere, klikom na dugmad na tastaturi, zglobovima na brojkama ili uvijanjem ručica aritmetometra. Odvojeno, kancelarija šefa, ali u opštoj prostoriji njegovo prisustvo je najmanje nevidljivo, a ponekad očigledno se uvek oseća. Šef strogo posmatra da se niko ne zeza, a svi rade nešto, ali to za njega uvek ne funkcioniše. Kašnjenja su strogo kažnjena, a izgovori za loš rad transporta ili loše zdravlje se obično zanemaruju.

Unutar kolektiva, njihovi odnosi se razvijaju, ponekad vrlo prijateljski, ali u svetu nema ništa idealnog, tako da uvek ima intriguera, tračeva i sokolfana. Možda postoje izuzeci, ali po pravilu možete da preuzmete situaciju u kojoj bilo koji radnik u službi više od jednom, a ne dva proklepljuju njegov rad i sanjaju da pronađu drugu, gde ne bi bio ponižen i preteći kazne sa otpuštanjima. Ali svuda je gotovo isto ...

Pogled sa druge strane

Psihologija pisarnice je jasna svima koji su ikada posećivali njegovo mesto barem jednom u svom životu, ali da bi razumeli opću sliku i položaj lidera potrebno je razumjeti. Obično mu je potreban rezultat, iako, naravno, postoje pojedinci koji uživaju u vlastitoj moći, poznatoj postavci i statusu "glavnog penisa u kokošiji". Ali tiranija postaje sve manje, ali ekonomski efekat je uvek potreban. A to uključuje minimiziranje troškova. Da bi kancelarija bila jeftina, i što je više, to je i koštalo. A vlasnici devedesetih bili su prvi koji su razmišljali o ideji rad na daljinu, prvo u pogledu računovođa, barem glavnog. Izveštavanje može kuvati kod kuće, a putna dokumenta ili bolnički listovi mogu da ukradu "devojke" nakon kurseva. Područje se može smanjiti i smanjiti drugi troškovi, a to sa istim rezultatima. A onda su stvari prošle mnogo brže i ispalo je da bi drugi stručnjaci mogli raditi kod kuće.

Samostalna klasa

Civilni radnici postali su neka vrsta lokomotive cijelog procesa. U mnogim slučajevima, spoljni eksperti su bili angažovani da obavljaju jedan zadatak, spreman da radi na uzajamno korisnim terminima. Potražnja od slobodnog prisustva u kancelariji i poštovanje svakodnevne rutine nisu se pojavila čak ni najaktivniji lideri. Za njih je bilo važno da dobiju proizvod, kvalitet i na vreme, i gdje i u koje je doba dana je proizvedeno, obično ih nisu zainteresovali. Primer je klasično izdanje. Naravno, možete pisati članak za štampu, sedeći za stolom u kancelariji novine, ali ako je novinar komponuje u kući ili u kafiću, od ovoga neće postati manje zanimljiv. Međutim, logičan razvoj koncepta bio je prenos drugih kategorija radnika u udaljeni režim. Ispostavilo se da efikasnost često ne trpi, ali naprotiv, ona se povećava.

Što je dobro za zaposlene ...

Prednosti rada kod kuće su očigledne. Možete započeti ujutro, kada dođe do iskusne dileme između udubljenja u javnom prevozu tokom peste i stajanja u saobraćajnim zaglavama ako ima svoj auto. Pored uštede novca za putovanje ili benzinom, postoji i faktor koji štedi vrijeme, a to je i novac, kako svi znaju. Ne svi ljudi vole da se probude rano ujutru, a to znatno utiče na njihovo raspoloženje, što zauzvrat određuje kvalitet posla. Napokon, stres povezan sa strahom da bude kasni nije dobar za bilo koga. Sposobnost slobodnog plana dnevne rutine je važnija od bilo koje plate, uostalom, Karl Marx smatra slobodno vrijeme glavni luksuz koji se ne može kupiti. Potreba da se pita svaki put, ako treba da nastavite posao ili nekoga od rođaka je bolestan, veoma je otrovan za život. Na kraju krajeva, cilj čoveka nije novac, već sreća, koju mnogi iz nekog razloga zaboravljaju.

... i za poslodavca

Kao što je gore navedeno, najvažnija korist vlasnika kompanije može se smatrati značajnim smanjenjem kancelarijskih troškova ili nedostatkom njih u potrebi. Ali to nije jedina prednost daljine radnih mesta. Firme koje su primenile ovaj metod kao eksperiment, prema istraživačkom centru Fondacije socijalnog tržišta, primetili su da srećna osoba radi 12% više produktivnija od običnog zaposlenog koji je u neutralnom stanju (to jest, kada je "nijedan" ili "ni to ni ni to ", Što se dešava najčešće). Ali ako je službenik uznemiren ili, što je gore, u depresiji, onda je indeks produktivnosti smanjen za 10%. Pored toga, poslodavac značajno širi izbor. Ispostavilo se da mnogi ljudi žele da rade kod kuće, čak ni u najkompetentnijoj kancelariji "od devet do šest".

Nedostaci metode

Sa svim svojim prednostima, daljinsko zapošljavanje, kao i bilo koji drugi veliki fenomen, ima svoje karakteristike, često grešku zbog grešaka. Ako je iskreno, beznadežna i neobučena lena osoba koja je zaposlen, koja nije sposobna za samodisciplinu, može propasti. Međutim, ista stvar se često dešava u "klasičnoj" kancelariji, ali tu karakter mora prikazati nasilnu aktivnost, koja, incidentno, pokazuje iskustvo, na bilo koji način ne poboljšava situaciju. Pa, postoje ljudi koji su u najboljem slučaju sposobni da rade u najboljem slučaju samo iz podmetača. Moraju da budu u stanju da razlikuju i, ako je moguće, da uopšte ne angažuju. Ili neka se smesti u običnu kancelariju, gde će ih nadređeni nadređeni stajati.

Generacija Y i njegove želje

Ljudi rođeni u ranim osamdesetim godinama, čija je omladina pala u vreme informativne revolucije, sociolozi nazivaju Y generaciju ili Yllo. Digitalne tehnologije postale su prirodne i guste u njihovoj upotrebi, ne razmišljaju o svom životu bez računarske opreme, te stoga imaju u osnovi novu psihologiju, za koju, posebno, geografska udaljenost ne igra ulogu koja je uobičajena za starije ljude.

45% ljudi ove generacije, kada biraju između veće plate i sposobnosti da fleksibilno upravljaju svojim vremenom, bez oklevanja, biraće drugu. Oni će morati dalje nositi teret civilizacije. O onima koji su rođeni kasnije, i nema pitanja. Na planeti neće biti drugih ljudi. Poslodavci će se morati prilagoditi onome što imaju. Međutim, oni su skoro svi isti ...

Prognoze

Već, stručnjaci iz mnogih zapadnih informacionih resursa (Virgin Media Business, Telework Research Network, itd.) Predviđaju da će preokret, kada broj radnika "kućnih" radnika prelazi broj običnih, biti oko 2022. godine. Sve ovo ide. U 2015. godini, 30 miliona Amerikanaca radilo je najmanje jednom nedeljno u udaljenom režimu, a do 2020. godine već će biti 50 miliona.

Naravno, čovječanstvo neće pretvoriti u zajednicu rukovodilaca koji sedi ispred monitora u svojim stanovima, a ulice neće biti prazne. Dobro ili loše, ali uvek će biti posla koji se ne može izvesti daleko. Verovatno, ipak je, srećom.