Eksternom okruženju organizacije

Kada je važna rukovodstvo preduzeća uzeti u obzir ne samo unutrašnje varijable, ali i onih koji se nalazi izvan životne sredine organizacije. Oni također ne utiču na donošenje odluka od strane menadžera na svim nivoima kako bi se poboljšala efikasnost kompanije.

Vanjsko okruženje organizacije - to su događaji i faktora koji ne ovise o svojim aktivnostima, ali imaju ozbiljan utjecaj na to.

Postoje različite klasifikacije, na primjer, faktori se dijele na direktne i indirektne, ali ja bih da elaborirati na 10 sektora koji domaće prakse od interesa.

1. industriju ili proizvodnju.

U ovom sektoru se ogledaju mnoge elemente, na primjer, konkurencija, suradnja sa srodnim industrijama, karakteristične obim preduzeća, karakteristike konkurentnih proizvoda.

2. Sirovi

Tu se spominju dobavljači, proizvođači povezanih industrija, tržište nekretnina.

Bilo koja kompanija zainteresovana za posjedovanje dovoljno informacija o dobavljačima, za to osnovala nadležnih službi, a uvedene određene pozicije (menadžera nabave).

3. Ljudski resursi

Vanjskog okruženja organizacije je i dobavljač specijalista za određene kompanije. Na primjer, univerziteta, sekundarna specijalizirane obrazovne ustanove sklapaju ugovore s kompanijama, prema kojem diplomci mogu proći obuku u budućnosti dobiti stalni posao.

4. Finansijska sredstva

Najistaknutijih predstavnika ovog sektora - bankarskom sistemu, berze, financijske i kreditne institucije, sistem privatnih investitora. Kao što znate, mnoga preduzeća pozajmljuju sredstva da formira svoju bazu resursa i osigurati normalan život za koji se odnose na komercijalne banke ili investitora.

5. Tehnologija

Naučni i tehnološki napredak, istraživanja, e-trgovina, informacionih tehnologija - sve vanjsko okruženje organizacije. Upravljanje ne izmišljati toplu vodu, svi znamo da svaka kompanija traži da se maksimizira profit, ali i kako bi se osiguralo da je proizvod je najviše konkurentna. U tom smislu, fundamentalna istraživanja, za koje su nadležne službe su osnovane u kompanijama.

6. Market

Tržištu je predstavljen potrošača i korisnika dobara i usluga. okruženje eksterne organizacije u ruskoj praksi se fokusira samo na prvi.

7. Ekonomski uslovi

okruženje vanjskog organizacije ima utjecaj na poslovanje kroz pokazatelje, kao što su inflacija, nezaposlenost, nivo ekonomskog rasta. Od velike važnosti je i fazu ekonomskog ciklusa, koja je zemlja u ovom trenutku.

8. Vlada

Ovaj sektor uključuje zakonodavstvo, sistem oporezivanja i raznim političkim procesima.

9. Sotciokulturnyj sektoru

Ovdje uzmemo u obzir različite vrijednosti koje vladaju u zemlji, na primjer, sistem profesionalne etike, zaštite potrošača i drugih.

10. međunarodna sektor

Kursa, konkurencija stranih kompanija, priliku za ulazak u fazu svijeta - sve to je predstavljena u desetom sektoru.

Očigledno je da svaka stavka je podijeljena na indikatore za koje ispituje okruženja stranih organizacije. Upravljanje nudi niz analitičkih metoda, na primjer, STEP, kojim procijeniti utjecaj pojedinih faktora na aktivnosti kompanije.

Dakle, očigledno je da stranim organizacijama okoliš - je sveobuhvatan koncept. To utiče na sve interne varijabli, tako da menadžeri trebaju uzeti u obzir faktore, razvijaju politike pravovremeni odgovor na određene događaje koji se dešavaju "van".