Kako napraviti poslovni plan za poslovanje.

Svaki pupi poduzetnik u ranim fazama njihovog projekta je suočen s potrebom napisati biznis plan.

Zašto vam je potreban poslovni plan?

Od planiranog projekta i njegove realizacije prolazi dovoljno vremena. Ideja vašeg poslovanja može biti izmijenjena, povećanje budžeta ili pada, ali ako ne će biti napisano glavnih tačaka, to će biti teško za realizaciju projekta u stvarnost, i predstavljanje ideja za investitore i ne održava na odgovarajući nivo.
Ako ste ozbiljni o svojoj budućnosti poduzeća, počinjemo da sastavi poslovni plan. Primjer poslovnog plana, pogledajte link http://www.ideibiznesa.org/plany

Prvi korak

Ćemo definirati koncept budućih objekata, trgovine, preduzeća za pružanje bilo koje usluge. Da biste to učinili, morate postaviti jasnu poslovnu ideju. Identificirati ciljane publike. Na primjer, ako je restoran, trebalo bi da u početku odrediti šta subjekti će imati institucije. Iz menija i dizajn vam pružiti svojim posjetiteljima zavisi od toga ko će biti vaš gost, na primjer, studentima i predstavnicima poslovnog okruženja.

Ako ste predstavnik jasnu ideju vašeg projekta i može propisati, pređite na organizaciona pitanja.

Drugi korak

Odabrati lokaciju na kojoj će se nalaziti ured, kafića i tako dalje. To ne znači da treba da bude jasno adresa, to znači da bi trebalo da imate ideju, na primjer, u kojem području grada planirate da pokrenete vaše poslovanje. Ako vam predstavljamo ideju investitorima, sporazum o zakupu spreman sobu za vašu kompaniju, će biti veliki bonus za vaše poslovanje.

Odakle će se nalaziti, na primjer, trgovina, to ovisi o učestalosti pohađanja. Ako je odabrano sobu ne potencijalni prisustvo kupca, ljubazno omogućavaju značajniji rashodi za reklamnu kampanju. Također je vrijedno da procijeni i područje koje će biti potrebno za preduzeće. Koliko soba vam je potrebno, jer će to zavisiti od rente.

U svakom slučaju, izbor lokacije je kritična, stoga, ova tačka u poslovnom planu ne treba isključiti.

Treći korak

Poslovni plan mora biti omogućen i usluge koje će pružiti. Na primjer, ako planirate otvoriti dućan rukotvorina. Morate navesti asortiman proizvoda koji će biti predstavljen na budućeg kupca. Također treba napomenuti u vašem projektu i broj isporučenih dobara.
Uostalom, možete napraviti kupovinu proizvoda, a ne da ga provede u datom periodu. Možda bi trebalo provjeriti na tržištu i ograničiti opseg za procjenu mogućnosti ovog proizvoda i potražnje.

četvrti korak

Nakon što se definira opseg robe, potrebno je da se nosi sa finansijskim strani vašeg poslovanja. Ako imate početni kapital - to je odličan. Međutim, ako se plaše da preuzmu rizik, možete pronaći investitora koji je zainteresovan za svoj projekt. Također drugu opciju da uzme kredit od banke. Izračunajte period otplate vašeg poslovanja i navesti poslovanje u smislu vremena. ova stavka će biti vrlo važno za svoje poslovne partnere, kao što je u poslovnom okruženju je važna isplativost projekta.

peti korak

Provesti vrijeme izrade poslovnog plana za ovu nužnost, a ne kao priliku da se kreativno izraze. Kvaliteta poslovnog plana će se dati određeni postotak garancije, da je ideja da postane stvarnost, će dati očekivani rezultat.