Logističkih operacija: pojam, karakteristike, vrste

Termin poput logističkih operacija, mogu se često čuti u oblasti trgovine i distribucije. To i ne čudi, jer su zadaci koji uključuje logistike, ključni su za završetak rada bilo koje kompanije, bez obzira na svoj profil i proporcije. organizirati profitabilan posao će biti izuzetno teško bez razumijevanja tih procesa.

Što je logistika

Ova definicija se koristi za opisivanje nauku planiranja, transport, upravljanje i kontrolu. Ovo može uključiti i skladištenje i sve vrste nematerijalne i materijalno poslovanje, koji se izvode prije trenutka kada će proizvod ili određeni resurs biti isporučeni do željene tačke.

U okviru gore proces, može biti različite logističke poslove koji se odnose na upravljanje skladištenja, inventara, transport okvira. Ovo uključuje organizaciju poslovnih, informacioni sistemi, i drugi.

U stvari, logistike potrebno za efikasno upravljanje različitim tokova materijala.

Suština logističkih operacija

U početku, ima smisla da obrate pažnju na zajedničku definiciju ovih procesa. Koncept logističkih operacija koristi za nezavisnu dio procesa u logistici, koja se obavlja samo jedan uređaj za održavanje i / ili jedno radno mjesto (sortiranje, istovar, raspakivanje, skladištenje, montaže, pakiranja, i dr.).

Može se navesti još jednu definiciju. ovu vrstu operacije - je niko drugi nego niz akcija u cilju pretvaranja informacije ili protok materijala.

U ovom području kao ključni koncept se može nazvati baš protok materijala, što može rezultirati iz skladištenja, transporta ili obavljaju druge radnje s bilo resursa, uključujući i proizvode koji se mogu odrediti kao gotov.

U cilju upravljanja ovaj proces, potrebno je da brzo dobiti, obraditi informacije i prenose ga bez odlaganja.

Ima logističkih operacija

Uprkos njihovim zajedničkim suštini, rad ovog profila su podijeljeni u nekoliko vrsta, koje treba obratiti pažnju.

Poslove u oblasti logistike mogu se podijeliti u dvije ključne vrste - osnovne i složene.

U ovom drugom utjelovljenje može imati neke podvrste. Govorimo o osnovnim, pomoćne i ključne operacije. Na tim linijama je da razgovara više detalja.

Dakle, ključni logističke operacije su direktno vezani za upravljanje nabavke, procedure, naredbe, inventar, fizičke distribucije i proizvodnih procesa.

Kada je u pitanju osnovne operacije, onda ispod njih treba razumjeti energijom (kupovina) proizvodnje, i naravno, prodaja.

Osnovnu logističke procese uključuju istovar, rukovanje, transport, pakovanje, skladištenje, recepcija, skladište odmor, etiketiranje, sortiranje i drugi.

Određivanje pomoćnih operacija koristi kada moramo baviti pakovanja, transporta, skladištenja, prikupljanje povratnih otpada, informacije i kompjuterske segment, povrat robe i pružanje bilo koje usluge.

Distribucija na fizičkoj osnovi

S obzirom na logističke operacije i funkcije, princip procesa razdvajanja je da obrati pažnju, neumitno.

Sledeće opise će pomoći da bolje razumiju suštinu ove kategorije:

1. nabavke i upravljanja. To je složen zadatak koji uključuje i zahtjeve za planiranje resursa, izbor dobavljača materijalnih sredstava, obračun optimalno vrijeme isporuke i volumena stvarne kupovine. Ova kategorija uključuje i izbor vrste transporta za isporuku, same isporuke oblik, organizacija ugovornih rad itd

2. Održavanje set standarda usluga za kupce. Govorimo o kontroli kvalitete, nakon prodaje usluga i vrlo distribuciju robe.

3. Cijene. Cijena strategija formiranja je u direktnoj vezi s proizvodnjom logistike. Činjenica je da je prije kako odrediti konačni trošak proizvoda, potrebno je uzeti u obzir sve logističke troškove nastale od strane Društva (uključujući nakon izlaska robe).

4. Fizička distribucija. Ove logističke operacije su složene i su dio procesa kao što su distribucije. Među njima su procesi koji se odnose na čuvanje i kretanje gotovih proizvoda.

Transport i upravljanje

Ovo je još jedna grupa kategorija koje se mogu podijeliti u fizički simptomi. Zaslužuje posebnu pažnju:

1. Kontrola naloga postupak. Suština ovog procesa svodi na utvrđivanje reda i prijema i obrade naloga. Ovo može uključivati zakazivanja vrijeme prijema naloga od strane krajnjeg korisnika, organizacija logistike posrednika ili generira kompanija za distribuciju mreže.

2. Transport. Ove logističkih operacija su fokusirani na efikasan rad pretraživanje i transporta kako bi se osiguralo protok materijala. To uključuje ne samo o prevozu, ima za cilj skup procesa transporta, špedicije, rukovanje, i još mnogo toga.

3. proizvodi Upravljanje zalihama, koje su napustili proizvodne linije, kao i materijalnih resursa. U ovom slučaju radi se o procesu stvaranja, praćenje i prilagođavanje nivoa zaliha u procesima kao što je nabavka, proizvodnju i marketing. Logističkih operacija u ovu kategoriju se fokusirati prvenstveno na račun vremena faktor.

Bez efikasne organizacije isporuke sredstava za proizvodnju i gotovih proizvoda do krajnjeg korisnika će biti izuzetno teško pronaći na vrhu efikasnosti i profita. Pravilno upravljanje resursima dobiti također ima značajan utjecaj na poslovanje preduzeća.

upravljanje operacijama

Ovaj proces, koji je u suštini pod kontrolom proizvodnih postupaka, važno je i na dodir za bolje razumijevanje različitih aspekata teme.

U stvari, to je ključni logističke funkcije u fazi proizvodnje, tako da se daje posebnu pažnju. Kao dio upravljanja logističkih operacija potrebnih za efikasno upravljanje radom u procesu i materijalnih tokova u cjelini. Pažnja je posvećena problemima prostora raspoređivanje, smanjiti vrijeme ciklusa, predviđa moguću potrebu za materijalne resurse i drugim sektorima.

To je putem operativnog upravljanja može inteligentno smanjiti troškove, uključujući u okviru logistike, kao i značajno poboljšati kvalitet proizvoda.

ključnih vrsta

S obzirom na logističke operacije i njihove vrste, nemoguće je zanemariti pet ključnih funkcionalnim područjima koja su relevantna za različite faze materijala prolaz protok:

1. Logistika proizvodnje. Zadaci unutar područja povezana s upravljanjem tokova materijala u proizvodnji roba.

2. logistike nabavke. U ovoj fazi, pregled i izbor pojedinih dobavljača, usvajanje hitnih mjera u suprotnosti termina isporuke, ugovore i naknadnom praćenju stroge skladu sa svojim uvjetima.

3. Transport operacije. Ovaj proces pružanja transportnih kompanija - i privatno i javno - za planirani protok materijala.

4. Distribucija logistiku. U ovoj fazi, tu funkciju je implementiran kao marketing. U okviru ovog tipa transakcije mogu nastati i mikro i makro-zadataka. Kao primjer, organizacija nadležnih za distribuciju hrane proizvedene u regionu ili u celom regionu.

5. Informacije logistike. Govorimo o kroz efikasno upravljanje tokova materijala sa brzim prerade i distribucije velike količine informacija. Ovo se posebno odnosi na velika poduzeća koja imaju veliki asortiman, veliki premaz površine i razne kupaca. Precizno obavljanje hitnih poslova u ovoj fazi, koristeći savremene informacione tehnologije, kao što je mikroprocesor tehnologiju.

zaključak

Očigledno, svaki zadatak u vezi sa bilo kakve operacije logistike, izuzetno je važno za kompaniju zbog uspješne implementacije ovisi o nivou konačne rezultate kompanije.

Neuspjeh u bilo kojoj fazi toka materijala može dovesti do financijske gubitke. Dakle, sa sigurnošću možemo reći da je logistike je jedan od ključnih elemenata efikasan rad bilo koje organizacije, naročito ako je velika.