Upravljanje radnog kapitala preduzeća na osnovu modela micrologistical

sistem logistike - kompleks strukturirani skup elemenata međusobno povezane u jednom procesu, a koji imaju zajednički cilj poslovne organizacije. Micrologistical sistem - upravljanje logistikom obrtnih sredstava preduzeća (OS) na mikro nivou, odnosno na nivou preduzeća.

U većini opšti oblik ove kontrole uključuje sljedeće cikluse:

1. strukture OS detekcije, njihov promet i profitabilnost, pojašnjenje što predstavlja politiku upravljanja cirkulirajućih imovine preduzeća ;
2. po logici sljedeće finansijske ciklus, koji je određen njegovo trajanje, a obračun se vrši i operativnu strukturu za analizu financijske ciklusa određenog društva;
3. upravljanje zalihama (KM) i troškove gotovog proizvoda (EGR);
4. vođenju potraživanja - je čin njegovog praćenja i analize, ugovori, analiza bilansa, obračun naplate.

Ovaj članak će se raspravljati micrologistical kontrolne strukture sistema koji se sastoji od kontrole podsistema materijalna i novčana zaliha preduzeća. okvir za planiranje, koja je izgrađena radi upravljanja kapitalom, materijala i monetarne rezerve na osnovu logističkih načela optimizirati korištenje zaliha i istovremeno promjenu stanja financijskih sredstava u vremenu.

Osnovni parametri kontrole zaliha, kao što poduhvata resursa, i gotovih proizvoda i nedovršene proizvodnje u primjeni strategije fiksnih proizvodnju mnogo su volumen naloga za proizvodnju i mjesto naloga proizvodnje. Ulaz upravljati micrologistical podsistema dobavljača dolaze iz materijalnih resursa koji su pohranjeni u skladištu. Onda su ušli u prvom koraku proizvodni proces i pretvorena u nedovršene proizvodnje sa određenim intenzitetom. Nedovršene proizvodnje ulazi u drugi korak proces i pretvara se u nedovršene proizvodnje ostalih, viši intenzitet, itd Nakon završetka posljednje faze proizvodnje, izlaz je gotovih proizvoda koji ulaze u skladište preduzeća. Odatle se isporučuje potrošaču.

U ovom modelu, upravljanje obrtnih sredstava i kontrole nivou preduzeća proizvoda na skladištu u skladištu na sljedeći način. Potrošač potražnja za FED seriju gotovog proizvoda. dostupnost zaliha se prati samo u periodu od dana prijema potražnje za to. Zatim, trenutno stanje na zalihama minus potražnja za gotovih proizvoda u odnosu sa stanovišta radnog naloga. Ako je dostupan potrošaču pravu količinu gotovog proizvoda na zalihama, nešto dogodi odmah svoju pošiljku kupcu u potrebne količine, i vrijeme izvršenja naloga od strane proizvođača je minimalna. Ako zaliha nije dostupan u potrebnu količinu gotovog proizvoda, a zatim odmah isporučuju se to ne desi, a potražnja je odgođen. U tom slučaju, postavite nalog za proizvodnju gotovih proizvoda u mjeri u kojoj je to potrebno. Sa prijema potražnje potrošača prije isporuke se provjerava trenutna zaliha u skladištu dnevno.

Nakon određenog vremena (vremena za proizvodnju prvih izlaznih jedinica) nakon nastavak procesa proizvodnje skladišta ulazi gotovih proizvoda na određenom intenzitetu, i opskrba počinje da raste. Tokom vremena, akcija se obnavlja na potrebnom nivou, a zatim tu je i otpremu gotovih proizvoda kroz optimalno vrijeme.

Isto tako, sredstva u opticaju su pod kontrolom u regulaciji nivoa kompanije zaliha nedovršene proizvodnje zaliha. Svaki dan ovdje je pod kontrolom zaliha proizvodnje u toku. Zatim, trenutna zaliha u skladištu u odnosu sa stanovišta radnog naloga. Ako je prvi indeks veći od drugog, a zatim bilo kakve akcije da se reguliše nivo rada u inventaru napredak se uzima. Ako se, kako se ne isporučuje, a zatim staviti jedan nalog za proizvodnju rada stranke u toku u mjeri u kojoj je to potrebno. Nakon nekog vremena nakon što je nastavak proizvodnje u skladištu počinje da unesete work in progress po unapred utvrđenoj stopi i zalihe nedovršene proizvodnje počinje da raste.

Takve metode upravljanja obrtnim kapitalom može se primijeniti na regulaciju nivoa materijalnih resursa nalazi u skladištu. Opet opisuju takav algoritam nije potrebno, to je slična onoj koja je već gore opisano.

To treba uzeti u obzir prilikom primjene modela upravljanja, u smislu da vanjskih utjecaja na kontrolnoj objektu ovdje su zahtjevi na partije i tajming naloga.