Bonusi - ovo je ... Odredbe uzorak za bonuse za zaposlene

Danas, zaposleni HR-odjela mnoge kompanije sve više oslanjaju na ovu tehniku kao bonuse. Ovo može značajno poboljšati kompanija atraktivna za osobe koje traže posao i zaposlenih, pa samim tim konkurentan. Još jedan ogroman plus bonuse je da angažovani radnici uglavnom za rad.

Suština sistem bonusa

Kao što je definisano Zakonom o radu, bonus - je obračun i isplatu zaposlenih u kompaniji i dodatna sredstva izvan plate. Ovaj program je dostupan na apsolutno sve organizacije, bez obzira na njihov oblik vlasništva i vrstu djelatnosti.

sistem bonusa na budžet određuje preduzeća direktno njihovo rukovodstvo. U ovom slučaju, kao i vrste materijala poticaja, a njegova veličina može biti imenovan od strane rukovodioca organizacije. Glavni uslov: ukupan iznos isplata zaposlenima (plate plus koristi) moraju biti unutar odredjenih sredstava.

Za ne-budžet kompanije situacija je malo lakše. S obzirom da se ne bi trebalo da finansiranje, i da izvještavaju o koliko se novca troši na plate, oni ne bi trebalo. Iz tog razloga, ove kompanije imaju relativnu slobodu djelovanja. Na državnom nivou, određeni minimalni prag zarade, a na osnovu njega menadžment firme imenuje plaće, bonuse, naknade i dodatne uplate.

Vrste nagrada: ima redovnu isplatu

Najčešće se koriste dva tipa isplate bonusa. Prvi od njih - nagrada koja predviđa usvajanje u kompaniji plate. Bonusi u ovom slučaju, je sistematski, odnosno naknade redovno plaća (jednom godišnje, četvrt, pola godine, mjesec, tjedan). Nisu svi zaposleni su nagrađeni, i posebnih uslova, na primjer, ekonomisti, prodajno osoblje ili zaposleni u nekoliko odjela. Da biste prikazali iznos premije, smatraju kompanija je razvila specifične pokazatelje rada i isplate bonusa uvjetima.

Osim toga, tu je fiksni iznos plaćanja: osnovne plaće, polovina ili procenat od iznosa plaće.

Sve nijanse koje prate proces obračuna i uplate novčanu naknadu od prvog tipa, sadrži odredbu o bonuse zaposlenima. Ovaj dokument tvrdi uprave i pregovara sa sindikatom, ako je to potrebno. Uredba nameće obavezu o organizaciji izdavanju zaposlenih u određenom iznosu nagradu u slučaju ispunjenja određenih uvjeta.

Više informacija o nagradama prvog tipa

Detaljniji pregled financijske koristi u vezi sa tipom koji je opisan su podijeljeni u dvije grupe:

• Nagradi za ono ostvario planirane ciljeve kompanije. Takva bonuse - to je glavni poticaj za osoblje, koji ih ohrabruje za obavljanje poslova.
• Ohrabrujući inicijativa - nagrada za poboljšanje opreme, računovodstvenih sistema ili druge aspekte organizacije.

Ova vrsta bonusa su u kombinaciji u posebnu grupu i koristi se kada je radnik ostvario uštedu sirovina, bilo koje vrste energije ili pomogla njegova kompanija na drugi način.

A jednokratni bonus - to nije sistem

Kao što samo ime govori, jednokratna novčana naknada se plaća neredovno. Glavni uslov za njihovo dobijanje postaje da se postigne konkretan napredak u radu ili uvredljiv značajan događaj, na primjer, nacionalni praznik, na godišnjicu kompanije, industrije, određene radniku.

Uzorak bonusa za zaposlene u ovom slučaju, je sljedeći: radnik u proteklih deset godina radio u dobroj vjeri za dobrobit kompanije. U čast godišnjice glavnog izdaje dekret o davanju nagradu isticao se. To je osnova za plaćanje naknade postaje nezaboravan datum (ovom i drugim sličnim uslovima sadrže odredbu o bonuse za zaposlene).

Zašto bi se situacija

Ovaj dokument se može pripisati lokalnoj organizaciji akata, odnosno njegove strukture i sadržaja svake od kompanija razvija vlastite. dokument se odnosi samo na zaposlene određenog društva.

Uzorak položaj na bonuse zaposlenima je ispod.

Privlači administracija pridaje veliki značaj ekonomsku opravdanost isplata bonusa. Njihov glavni zadatak - da se izbjegne egalitarna princip u raspodjeli koristi.

Zbog prirode procesa, ciklus proizvodnje i vremenske periode za računovodstvo, vrijeme za odabrane bonus. Ovi faktori se utvrdilo da li ohrabruje neke zemlje, radionice, odjel ili cijelu kompaniju.

Bonuse i naknade se uzimaju u obzir u obračunu premije

Zarade neki zaposleni u preduzeću ne može sastojati od samo jedne plate. Ponekad ljudi preuzmu dodatne dužnosti i odgovornosti, što je, naravno, ogleda se u finansijskom planu. Još jedna uvećanu zaradu oslanja zbog teških uslova rada ili profesionalnih dostignuća.

Ako je računovođa bavi obračun redovne naknade, za to ima smisla zadržati uzorka poziciju na dodjeli zaposlenih kao predložak kreiran kada. Kada je kompanija više od jedne kategorije radnika, od kojih su različite oblike finansijske dodataka beru predlošci bi trebao biti nekoliko.

Tarifnom stopa osoblje dodatak može se dodati u slučaju kada je:

• Kombinira profesije (položaj).
• Obavlja poslove drugog zaposlenog (koji nije dostupan).
• Rad u nepovoljnim uvjetima.
• Ona radi noću.
• Ona ima dugu radnog dana.
• visokom profesionalnom nivou dostigao (dobio klase ili akademski stupanj, nagrađen za izuzetna ostvarenja, obavljaju važne zadatke).

A preciznije lista bonusa je napravljena za svako društvo pojedinačno.

Organizacija bonusa: uvjete pod kojima naknada se oslanja

Dati nagradu zaista postane motiv za zaposlene, oni se distribuiraju, obračunata i izdat u skladu sa sistemom razvijen u unaprijed.

Ne postoji ništa gore od nelojalne kaznu ili neopravdani promociju, kao u ovom slučaju podriva autoritet glave, a na povjerenje zaposlenih više ne može računati.

Pravila i indikatora, na osnovu kojih naplatiti premiju iz Uredbe o bonuse (model iznad predložio - samo jedna od mogućnosti).

Kako stvoriti sistem bonusa

Sistem programeri uzeti u obzir sljedeće faktore:

1. Ako ciljevi su postignuti i da li oni utječu na efikasnost rada.
2. Da li dobijene brojke za koje će se pripisuje bonus.
3. da li su stvoreni uslovi, u kojem možete izvršiti bonuse.

Za radnike različitih usluga i jedinice iste performanse preduzeće bonuse, ciljeve i okolnosti će biti drugačije. Na primjer, osoblje tehnički pregled može se dodijeliti samo u slučaju kada je dostigla specifičnih pokazatelja kvaliteta proizvoda. Za dizajneri i inženjeri često propisuju naknade za ono što su razvoj i implementaciju novih tehnika, tehnologija i materijala. Računovođe zaraditi bonuse u iznosu od nekim izvještajima, i izvršavanje proračuna.

U slučaju da je rezultat rada može se procijeniti pomoću objektivnih pokazatelja (kvalitet, kvantitet, volumen), naknada se vezan za podatke. Ako je sadržaj rada i njegovi rezultati su apstraktne (naučna dostignuća, istraživanja i drugih kreativnih zadataka), iznos plaćanja ovisi o lični doprinos specijalista opšte poslovne ili određuje procjene stručnjaka.

Ono što kompanija dati bonuse osoblje

isplata bonusa ovisi samo one radnike koji su u stanju kompanije i ljudi koji rade na određeno vrijeme ugovora (unajmljen za određeni posao). U slučaju kada poslodavac sklopi ugovor o sporazumu građanskog prava, poglavlje o novčanu naknadu se po dogovoru odvojeno.

Za zaposlene koji nisu u stanju, postoje i drugi uvjeti: Uprava može uključiti stavku na bonuse u kolektivnom ugovoru ili razgovarati potrebe za dodatnim plaćanja predstavnika sindikata, predsjednik radnika vijeća ili druga ovlaštena osoba.

Kako se ideja za bonuse

Kada narednom periodu dođe do kraja (mjesec, kvartal, godina) ili dovršiti određeni zadatak, računovodstvo i načelnici odjela nastavite do distribucije nagrada.

Prije svega računovođe pripremiti certifikat rashoda za ovaj period fonda zarada i koliko sredstava će biti utrošena na finansijsku motivaciju zaposlenih.

Sljedeći direktor studija izvještavanje podataka dobijenih od povezanih društava (ako ih ima), i bavi u raspodjeli sredstava između odjela.

Rad zamjenika šefova je da su pod nadzorom svoje pouzdane jedinice (grane, odeljenja, laboratorije). Na kraju perioda bonus, trebalo bi da daju prijedloge u vezi veličine nagrade za šefove tih jedinica. Međutim, zamjenik direktora slušaju mišljenja svojih podređenih (voditelji odjela) o tome šta je nagrada treba izdati na određeni radnik. Većina kompanija izabrati podnošenje ponuda je u pisanom obliku.

završetak Procedure

U narednoj fazi, sve prijedloge moraju biti koordinirani. Na kraju su odobrene od strane direktora kompanije, i to postaje osnova za odgovarajuće reda.

Uprava za neke kompanije radije koordinirati svoje akcije koje se odnose na financijske promociju zaposlenih sa predstavnicima radnika ili sindikata.

Kada su ispunjeni svi uvjeti, menadžer može izdati nalog za organizaciju, koja će biti predstavljena na razloge za davanje premije i njegova veličina za svakog zaposlenog. Bez obzira na to da li je kompanija dobila premium status, kako će i dalje objavljivati.

neke nijanse

Ako nagrada velika zaposlenih, kako se ne bi pokazati popis svih imena. Oni su dio poseban dokument, koji priprema rad odjela sa osobljem. Ova lista se smatra da se primenjuje na red.

Sve financijske nagrade nužno odražava na lični račun svakog zaposlenog, kao i pojavljuju u njegovom pay-list. To je potrebno kako bi biti u mogućnosti da što preciznije moguće dovesti prosječne plate.