Brainstorming metoda: opis tehnologije i recenzije

Brainstorming - tehnika koja je nevjerojatno popularan danas. To može vam pomoći pronaći alternativne načine za rješavanje složenih problema. Osim toga, omogućuje osobi da oslobodite svoj unutarnji potencijal. Ova metoda se najčešće koristi u većim timovima na sastancima kada je to potrebno da se na bilo koji definitivnu odluku.

Brainstorming - metoda, što znači da su svi učesnici u procesu će pokazati izraženiji aktivnost. Situacija u kojoj zaposleni jedna kompanija zauzvrat izraze svoje individualne mišljenje, omogućava svima da se ne ostane na marginama i biti saslušan. U današnjoj stvarnosti, kada je vaš šef je često nije moguće posvetiti vrijeme za svakog radnika, ova metoda je božji dar.

Povijest i opis

Metoda brainstorminga (brainstorming) se prvi put pojavio 1930. godine, a opisao je to bilo mnogo kasnije - u 1953. Autor ovog koncepta - američki istraživač Alex Osborn. U to vrijeme, naučnik branio slobodu izražavanja i preporučio njegov metod uglavnom za pravilno planiranje bilo koji posao. Brainstorming je i dalje koriste poslovnim liderima da organizuju i vođenja poslovanja. To je proslavio svoju korist: produktivnost raste, dobit raste, nove ideje se pojavljuju kao da su sami.

Metod brainstorming je kako slijedi: u sobi za sastanke će menadžerima i zaposlenima. To je izrazio zajednički problem koji mora riješiti u toku sastanka. Svaki učesnik ima priliku da otvoreno izraze svoje stavove, da ospori koncept partnera, raspravljati o rezultatima, izgraditi dodatne pretpostavke. Sa strane čini se da kolege namjerno se protive jedni druge različite koncepte da se dođe do novog razumijevanja suštine stvari.

direktan brainstorming

To je najčešća opcija, omogućavajući vam da brzo riješiti pritiskom problema. Direktni brainstorming znači da će taj proces biti razgovarano o najvažnijim i aktuelna pitanja koja se odnose na implementaciju različitih projekata, razvojnih aktivnosti, i tako dalje. D. Ne mnogih današnjih lidera shvatiti da za održavanje redovnih sastanaka, brifinge i razne naknade mogu biti, koristeći kreativan pristup. Važno je samo malo da se različitosti u dosadnu svakodnevnom životu za profesionalnu kao zaposlenici počinju da stvaraju sebi privlačnim ideje. Glave može se pitam samo gdje sve ovo potencijal skriven do sada. Primjena ove metode omogućava da se poboljša dobro uspostavljene veze u timu, za prevazilaženje raznih prepreka i psihološke barijere.

Kontakt Brainstorming

To se koristi kada određeni koncept je iz nekog razloga neprofitabilnih u slijepoj ulici, i hitnu potrebu da se razvije novi. Ovo znači da će interesne grupe aktivno izazov jedni drugima misli. Postoje valjani argumenti, ulazak u raspravu. obrnuti brainstorming tehnika je korisna u slučaju kada je kompanija ima nerastvorljivo kontradikcije koje je potrebna radikalna operacija.

Zaposleni mogu izraziti sve što misle, zapravo, svoju slobodu nije ograničen. Teško da je moguće naći nešto tako djelotvoran i efikasan nego metoda obrnute brainstorming. Opis problema, posebnu pažnju na detalj će omogućiti nekoliko ljudi u vremenu i uz najbolju ruku da pristupe problemu.

individualni brainstorming

To se može primijeniti u slučaju kada osoba hitno treba da ide na određeni rezultat, ali iz nekog razloga je shvatio profesionalne krize. Brainstorming - metoda koja može iskoristiti kreativnih ljudi u vrijeme privremenog gubitka produktivnosti. Njegova jedinstvenost leži u činjenici da se radi učinkovito čak i za jednu osobu koja živi sama sa svojim mislima. Možete organizirati unutrašnje dijaloge sa sobom i doći do hrabar, neočekivana rješenja. Rezultat takve akcije uskoro će biti ugodno iznenađeni. Sve što je potrebno - to priuštiti da razmišljaju u ograničenom vremenskom periodu (recimo, u trajanju nekoliko minuta), prije nego što je specifična, dobro definiran zadatak. Nažalost, mnogi ljudi su navikli od djetinjstva da mislim zajedničke stereotipa. Metode brainstorming prevladati stereotipne percepcije svijeta i da se postigne viši nivo svjetonazor.

tehnologije

Ovaj koncept uključuje tri glavna perioda. Oni treba izvršiti dosljedno i sa velikom pažnjom.

1. Formulacija ideja. U ovoj fazi, u svrhu formuliranja, prikuplja potrebne informacije. Zainteresovane strane treba biti svjestan da je vrsta informacija koje se nude na razmatranje. Svi zglobni ideje su uglavnom fiksni na papiru, kako ne bi nešto važno propustiti.

2. Formiranje radne grupe. Učesnici su podijeljeni u generatora ideja i stručnjaka. Prvi - ljudi koji su razvili kreativni pravac, maštu. Oni nude nestandardne kao rješenje. Stručnjaci otkrivaju vrijednost svake napredne ideje, slažu s tim ili ne, objašnjavajući njegov izbor.

3. Analiza i odabir prijedloga. Ovdje je relevantna kritika, aktivnu raspravu o prijedlozima. Prva je izrazio generatora ideja, a zatim daje riječ stručnjaka. Predlozi se biraju na osnovu zaključivanja i kreativnost. Svi nestandardni pristup pozdravio i stoga se smatra od posebnog interesa.

Menadžer treba da kontroliše proces, obratite pažnju na raspravu o problemu. U slučaju spornih trenutaka, on je definitivno donosi jasnoću, pojašnjava detalje da vodi dalji razvoj misli.

dodatni uslovi

Uprkos nagon mladih i perspektivnih lidera odmah početi koristiti taj psihološki alat, to zahtijeva zvuk pristup. Ne možete ga koristiti prečesto, inače će izgubiti element novina i biće doživljavaju zaposlenih kao nešto obično i svakodnevno. Jedan od glavnih uslovima korištenja iznenađenje. Učesnici ne treba da se posebno pripremiti za sastanak, da misle kroz pokrete koristi.

Menadžeri moraju znati opći pravac razgovora, ali kako bi se utvrdilo koja linija rasprava će se u svakom slučaju da će biti u stanju da. Metode tema brainstorming i izvanredne koji omogućavaju otvoreno izraze svoje stavove. Korisnici na taj način ne može biti vezana za efekte od prethodnog.

Brainstorming metoda: recenzije

Učesnici koncepta imajte na umu da njegova upotreba bilo kakvih sastanaka su zanimljivi i produktivni. Metoda liči na istovremeni rad nekoliko "sijalica" koji se upaliti u glavama različitih ljudi. Brainstorming dozvoljava uzeti u obzir ne samo presude relevantnih stručnjaka, kao i srodnih proizvoda ribarstva. Drugim riječima, ona pokriva mnoge spektar pomaže da se razmotri istu situaciju sa različitih strana. Osim toga, i odnose u timu nakon realizacije metode postaju otvoreniji i povjerenja.

Uključivanje u proces

Obično na sastancima i sastancima planiranja postoji "one-man show". On je rekao da jedan šef i podređeni su prisiljeni da slušaju dugo monotoni zapis i da se slože s njim. To je nevjerojatno naporan i uznemirujuća prošlosti. Zaposleni ličnost je potisnuta, je zaglavio u uskom granicama svojih dužnosti. Ponekad radnika iz bilo kojeg razloga, odlučiti da ne zvuči nastaje u umu ideju, ne imaju tendenciju da se izraze.

Kao rezultat toga, on je izgubio motivaciju za rad "sa sjajem," stavljanje duša u tom procesu. brainstorming metoda omogućava uklanjanje psihološke barijere i terminala, omogućava da se manifestuje pojedinca zaposlenih. Biti psihološki uključe u proces, osoba povećava njihovu produktivnost.

kreativnost

Slažem se, ovaj koncept je sve samo ne casual i često se koristi. Većina su pribjegli da u slučaju kada je pitanje zahtijeva neke sporne odluke. Rasprostranjena metod je bio u kreativni timovi, gdje postoji potreba da se udalji iz svakodnevnog života i uroniti u rješavanju kreativnih zadataka. Po pravilu, i pozitivan rezultat neće zadržati sama čeka dugo.

Postoji veliki broj koncepata koji podrazumijeva različite vrijednosti. Evo samo zgodan način brainstorming.

razred 11

implementacija tehnologija Aleksa Osborna koncept može se koristiti za organizaciju zapošljavanja diplomiranih studenata. Stariji učenici su često ponudio posao, doprinoseći buđenje nekonvencionalnih ideja. Ovo je vrlo korisno akvizicija, kao što je uzeo u obzir individualne karakteristike osobe, razviti postojeće sposobnosti, jača potrebne vještine. Što više slobode se daje na implementaciju razvoju ideje, više hrabar će biti početak mladih istraživača. Metoda predviđa da studenti sami će se truditi za postizanje tog cilja. Povratne informacije od učesnika u čisto pozitivnom tinejdžera cijeniti pažnju na njih.

Umjesto zaključka

Brainstorming - metoda koja je stekla popularnost nedavno. Sve više i više direktori biraju da koriste nestandardne pristup rješavanju svakodnevnih trenutaka.