Gant Genri: biografija, povijest, postignuća i zanimljivosti

Genri Gant (istorija, istraživač biografija aktivnosti opisano u nastavku) - autor istog imena u upravljanju grafikonu. Danas je postalo sredstvo upravljanja projektima u 1920-ih godina bila je svjetska inovacija. Ali nasljeđe Gantt je bio ne samo to. On je bio prvi ideolog društvene odgovornosti poslovanja i prethodnik škole ljudskih odnosa. Ovaj članak će opisati svoju kratku biografiju i glavne ideje.

Životu i karijeri

Genri Gant je rođen u Marylandu 1861. godine roditelji dječaka su dobro-off poljoprivrednika. Rane godine Henry je pao na građanski rat koji je značajan utjecaj na blagostanje porodice. Ganta živio u poricanju. Nakon diplomiranja radio je na Johns Hopkins profesor Henry. Godine 1884., mladić obučen kao inženjer strojarstva i bio zaposlen od strane dizajnera.

1887. godine, Genri Gant je postao asistent inženjer F. Taylor u "Midvale Steel Company". Onda je mladić vodio ljevaonica. Po prvi put Taylor i Gantt radili zajedno vrlo produktivno, tako da u budućnosti, Henry je otišao preko glave prva u "Simonds Rolling Company", a onda - u "Betleheym Steele."

Slavu stekao istražiteljima 1900.. Gant je bio uspješan konsultant koji su se specijalizirali u različitim aspektima upravljanja, uključujući i vrlo kontroverzna. I od 1917., Henry pridružio vladina komisija. U svom sastavu, on je savjetovao takve municije fabrika, kao "Fleet Corporation Emordzhensi" i "Frankford Arsenal." Istraživač je umro 1919. godine.

Glavne ideje

Toliko ljudi Gant Henry je poznat kao učenik Taylor i popularni škole naučnog menadžmenta. Na početku njihove saradnje mladih osoba koje se bave upravljanjem tehničkih problema. Istražitelj je bio uvjeren da samo korištenje naučne analize u odnosu na svaki aspekt procesa rada će osigurati efikasnost proizvodnje. Ukupan doprinos menadžmenta Henry može biti izražena u četiri koncepta.

1. Naknada za rad

Godine 1901., Gant je predstavio svoj sistem premija platiti. On ga je razvijen na osnovu Taylor koncepta po komadu naknade. Potonji predviđa niz kazne za one koji nisu u skladu sa planom.

Gant Henry mijenjati koncept. U njegovom sistemu, radnik prima redovnu bonus plata u planu implementacije za taj dan. Ako je potrebna količina rada je ne izvrši, ostao je samo zarada. To je zaista motivirani zaposlenici zarađuju više i mnogo puta povećava efikasnost rada.

Rezultat primjene ovog koncepta je udvostručenje performanse. Henry i saznao da je vrlo važan aspekt upravljanja je od interesa za zaposlene i njihov moral.

2. perspektiva rade

Gant je nastavio studije i njihovi rezultati sve bolji koncept. Dakle, za izvršene na vrijeme (ili brži) posao našao je plaćanje vremena plus kamatu za vrijeme sačuvana. Na primjer, u dva sata posla obavlja se u periodu od tri sata zaposlenik prima platu.

3. dijagram

Ona je postala efikasno sredstvo za fiksiranje realizaciju planova rada. Za svakog zaposlenog je provedena svakodnevno računovodstva. Ako se plan sprovodi, ona koristi crna linija, u suprotnom slučaju - crveni. 1917. godine, Gant Genri suočavaju sa problemom koordinacije različitih zadataka u realizaciji vladinih naloga vojne fabrike. Nakon što je završio brojne studije, smatra se da je plan treba biti usmjerena ne na vrijeme, i na kvantitativnim pokazateljima.

Kao rezultat toga, istraživač je došao s grafikon koji prikazuje distribuciju rada perioda. Dakle, šefove imati sredstva planiraju aktivnosti s naznakom roka svakog njegovim fazama.

Gantogrami su korišteni u raznim projektima da se demonstrira proces zadatka. Kao primjer, uzmite mali popravak plan poslovnog prostora. Ovaj proces je podijeljen u nekoliko faza:

• Prepoznavanje standarde kvalitete i odgovornosti, vrijeme i troškove.
• Informiranje klijenata i zaposlenih.
• Kreće u drugu sobu.
• Priprema ured.
• Popravke.

Za svaku fazu propisanih vremenskih rokova, koji su prikazani na grafikonu. Tako postaje veliki grafički alat za praćenje i planiranje proizvodnje rada.

4. Društvena odgovornost poslovanja

Nakon smrti istraživač Taylor potpuno udaljila od jezgra naučnih ideja upravljanja i fokusiran na ulogu društva kao takvog. Također, Genri Gant, čija biografija je poznat po mnogim direktorima, studirao je rukovodstvo funkciju. Vremenom, istražitelj je bio uvjeren da je menadžment nameće ogromne socijalne predanost, i profitabilna kompanija mora da napravi određeni doprinos svoje blagostanje.

moderan pogled

Genri Gant, kratku biografiju koja je gore navedene, bio je društveni aktivista i plodan pisac. Autor je mnogih članaka za American Society of Mechanical Engineers. Jedan od njih ( "Obrazovanje zadruga radne sposobnosti i industrijske radne snage") postao je rijedak uvid u probleme međuljudskih odnosa koji se javljaju tokom operacije.

Gant je mislio da je glava treba shvatiti kao nastavnik. Zahvaljujući ovom položaju, Henry rangiran kao pristalice škole ponašanja, stavljajući ga u rangu sa Mayo i Owen. Ideja društvene odgovornosti kompanija je prvi Gantt zagovornik koncepta društveno odgovornog poslovanja. Ali on je otišao u istoriju kao autor istoimene dijagrama.

Neposredno pred smrt Gant Genri počeo da ispita aktivnosti kompanije u širem političkom i javnom kontekstu. Teorija A istraživača počela da kritikuju i kriviti neodređenosti. Vjerojatno, dok je Gant je rastrzan između dve ideje: socijalističkog sistema i usluga za odgovarajuću naknadu.

Od svog inovacije Henry nije dobio profit. istraživač knjige sadrže dijagrame pokazuje "posao u razvoju", a ne dizajn sheme koje su danas poznate nam. Međutim, dobio je medalju "Za posebne zasluge" iz vlade. Ali sama ideja dijagrama popularizirala Uollis Klark, koji je radio za konsultantske kuće Gantt. On je napisao knjigu kasnije prevedena na osam jezika.