Lianozovo Dairy: gdje, proizvodi, recenzije

Lianozovo Dairy djeluje u svom segmentu tržišta od 1987. godine. Stvoriti preduzeća za Moskva i Moskva području mliječnih proizvoda. Tokom vremena, biljka je da postane najveći industrije preduzeća u svijetu, dok nije bilo planirano profitabilnost.

Promjene političkog režima, liberalizacija ekonomije doveli do pogona novih proizvodnih odnosa i oblika vlasti na svim nivoima. Mlin nije postao najveći na svetu, ali uvijek zauzima vodeću poziciju na ljestvici europskih zemalja.

početnih pozicija

Lianozovo Mlekare ima projektovanog kapaciteta, omogućava da se proizvede 2.000 tona dnevno. Proizvodni program se sastoji od dvije vrste mlijeka (pasteriziranog u staklenim posudama i paketa), kiselo vrhnje, sir, jogurt. Radi osoblje brojevima 1.900. Prilikom dizajniranja postrojenja očekuje da će asortiman uključuje sve naslove proizvodnje mliječne kiseline, najnovije automatsku obradu linija sirovina će biti montiran.

Ali dugoročni planovi nisu ostvareni. Do početka obnove Lianozovo Dairy je neisplativa nad njim u opasnosti od stečaja i likvidacije. Privatizacija je održan 1992. godine, prema shemi: 51% preminulih radnika tim, 29% kapitala kompanije privatizovana dobavljača sirovina, a 20% dionica su u korist vlade u Moskvi. U vrijeme tranzicije kompanije da novim realnostima kapitalističkih odnosa, novac plata samo 1,5 mjeseca rada, obrtna sredstva su jednaka nuli. Promet osoblje intenziviranjem krize, mnogi slobodnih radnih mjesta ostaju nepopunjena dugo.

Optimizacije u krizi

Ostavljeni bez podrške države, tvrtka je poduzela korake za optimizaciju budžetskih rashoda:

• Demontiran flaširanje liniju proizvoda u staklenim posudama (prodati kao staro željezo).
• Otpustila 50% zaposlenih.
• Uklonjen iz ravnoteže društvenih objekata (škola, vrtić).
• Donesen u najam nekim proizvodnim područjima.

Obim gotovih proizvoda pala na 59 tisuća tona u 1992. godini (u 1991. godine, cifra je bila 200 hiljada tona). solventnost stanovništva pao, količina isporučene sirovine su naglo pale i cijene su značajno porasli. U ovoj situaciji, pomogla uz podršku Vlade Moskvi, uz pomoć kojih je ovladao proizvodnjom mlijeka u prahu.

Prvi koraci u inovacijama Lianozovo Dairy (LMC) snimljene tokom kriznih godina - gotovih proizvoda za prodaju pustiti u plastične posude koje su zamijenjeni glomazni veliko metalnim policama. To stavlja 12 litara mlijeka, i 9 kg sira koji je bio pogodan za vlasnike trgovine na malo i ugostiteljstva. Izvoz proizvoda od strane kupca snaga, sistem trgovine i marketinška strategija nije bila u kompaniji.

aktivan Najmovi

1992. godine, dva poduzetnika (S. PLastinin, M. Dubinin) iznajmljen u pogonu jedna linija za punjenje sokova pod brendom "Wimm-Bill-Dann". Sokovi su pakovani u papirne ambalaže Tetra Pak. Godinu dana kasnije, pokrenuli smo pratilac pitanje sokova i nektara iz njemačkog Doller koncentrata. Nadležni marketinške strategije i agresivnu reklamnu kampanju radinosti popularan među neiskusni sovjetski potrošača.

Do 1994. godine, kompanija stekla dva regionalna kompanija: Ramenskii Tsaritsyno i mljekara. Prvi je preorijentisana na proizvodnju sokova u kartone. Također u vlasništvu je kupljen Lianozovsky tvornica dječje mliječne proizvode.

"Wimm-Bill-Dann" udjela u privatnim preduzećima u 1994-1997 je distribuiran na sljedeći način:

• B. Tambov, direktor i predsjednik kompanije "Wimm-Bill-Dann" LMC, u vlasništvu 30% udjela.
• osnivača kompanije, PLastinin S. i M. Dubinin, bili su vlasnici 30% dionica.
• 40% dionica pripadao grupi koju je predvodio G. Yushvaevymi i D. Yakobashvili.

Od podnošenja V. Michurinsk logo "Wimm-Bill-Dann" je počela da se objavljuje na sve proizvedene proizvode LMK. Kupovinu akcija Lianozovo Mlekare je počela 1995. godine, a 1996. godine, pod kontrolu nad kompanijom Ispostavilo se da je tri četvrtine svih jedinica kombinuju dioničara.

Izlazak iz krize. pokazatelji

Do 1995. godine, poduzetim mjerama za izlazak iz krize počeli da daju rezultate. Lianozovo Dairy ušao u obim proizvodnje od 180 tisuća tona u idućoj godini iznos povećan do 264 tisuća tona. Asortiman gotovih proizvoda ima oko četiri desetak naslova. Radni tim sastojao se od više od hiljadu ljudi, čije su plate, do početka 1997. godine, u prosjeku 500 $. Do sredine godine, ta brojka udvostručila.

shvatanje

Aktivni akcije "Wimm-Bill-Dann" na koncentracije u svojim rukama veliki udio u LMK i sukoba unutar menadžment tima obje kompanije, održana je 1997. godine, dovela je do apsorpcije - Lianozovo Dairy došla pod kontrolom WBD Grupe.

Vlada Moskve, kao nosilac značajnog vlasničkog udjela u toj kompaniji, izašao uz podršku u korist WBD. U 2000. godini, kompanija kupila prošle paket LMK akcija iz moskovske uprave. Od tog trenutka, do 2011. godine, puni naziv firme: OJSC "Wimm-Bill-Dann LMC".

proizvodi

U narednim godinama, au našem vremenu Lianozovo Mlekara (Moskva) se stalno proširuje svoj asortiman brendova. Inovacija - osnova za uspješno poslovanje i kompanija aktivno primijeniti strategiju ažuriranja asortimana, proizvodnih linija i tehnologije. Kompanija je pokrenula je prvi broj mliječnih proizvoda s dugim rokom trajanja postavljanjem nove linije kartonske ambalaže.

Proširenje prisustvo kompanije omogućava da zadrži svoju vodeću poziciju u regiji i osigurati kupca vlastitih proizvoda sa odličnim potrošača kvalitetama, poznata pod brendom Lianozovo Dairy. Proizvodnja ima više od 300 artikala čitavog opsega.

Glavne vrste:

• Mlijeko sterilizirano.
• Mliječnih proizvoda: fermentirani pečena mlijeko, kiselo vrhnje, jogurt, kefir, jogurt, sir težine.
• Puter.
• Sir, mlečni deserti i pudinga.
• Krema.
• Suhe i bez masti mlijeko.

Portfolio marke:

• "Omiljeni" "," 100% Gold »,« J7 », - sokovi i nektara.
• "Koliba", "Biomax", "Miracle", "Imunele", "Sretan Milkman", "Kuban Burenka", "Frugurt" -moloko i mliječnih proizvoda.
• "Agusha", "Čudo bebe" - dječje hrane.
• "Lambert" sireva.
• Pića "J7 Tonus", "Mazhitel", "Mazhitel J7".
• "Essentuki", "Springs Rusije" - mineralne vode.
• Voćnih napitaka - "Čudo bobica".

U 2011. godini OJSC "Wimm-Bill-Dann LMK" je prodat PepsiCo. Nakon akvizicije kompanije reorganizovana, modernizaciju, što je rezultiralo u Lianozovo Dairy je postao najveći evropski proizvođač hrane za bebe i najveći proizvođač u Rusiji mliječnih proizvoda.

Recenzije proizvoda

Veliki broj brendova kompanije omogućavaju korisnicima da odaberu proizvod po svom ukusu. Komentari proizvoda variraju u zavisnosti od imena TM, ali generalno imaju opšti pozitivan trend. kuća potrošača u selu ", kažu dobro dosljednost vrhnje, kiselo vrhnje, sir i odličan ukus, nutritivnu vrijednost. Pije mlijeko ima manje fanova. Pozitivne kritike govore o omiljeni ukusa, praktičnost pakiranja. Negativne recenzije spomenuti sumnjivu sastav proizvoda ili potpuno odsustvo takvih uputstava na ambalaži. Također je izrazio mišljenje da je prirodni proizvod ne može imati veliki (od jednog do šest mjeseci) rok trajanja.

Ljubitelji brenda "Sretan Milkman" solidarnosti u pozitivnom procjene ugodan, upoznati sa djetinjstvu okus mlijeka, skuta, sir, i druge dječje proizvode. Žalbe izrazio protiv cijenu. Okrivio one koji se nalaze u sastavu mliječne proizvode palmino ulje, konzervansa i drugih aditiva.

Generalno pozitivne kritike dolaze od onih koji se oslanjaju na vašem ukusu, intuiciju i preferencije cijelu obitelj. Negativni komentari su pisani od strane potrošača sa pragmatičan pristup kupnje. Čitajući sastav proizvoda, otkrili su da nije vrlo korisno aditiva i kompaundiranje, izazivajući sumnje u autentičnost.

Poslovi

Rad na Lianozovo Dairy je uvijek tu, broj slobodnih radnih mjesta stalno varira. Često, otvoren prostor za rad zanimanja, opreme za utovar vozača, warehousemen. Kompanija se fokusira na svim područjima poslovanja, a samim tim i potrebna dizajnera, operatera u profesionalci pozivnom centru u IT-sfere i ostalih zaposlenih.

Kompanija proglašava obaveznu primjenu Zakona o radu, što znači da je zaštita rada i odmora, osigurava stabilnu platu i promociju. Za one koji žele karijeru, stalno održati treninge, profesionalna obuka omogućava da dobiju nove položaje u društvu Lianozovo Dairy. Posao (Moskva) se stalno ažuriraju.

Povratne informacije od osoblja

Komentari zaposlenih u kompaniji opisuju negativan ton je previše glomazan sistem donošenja bilo kakve odluke, poteškoće u komunikaciji sa srednjeg i višeg menadžmenta. Također napominje formalni stav prema zaposlenima i njihovim potrebama. osoblje srednjeg menadžmenta u većini mišljenja je opisan kao najagresivniji tim sloj.

Pozitivne ocjene su napisane u skladu s CLL, rad u zajednici, što bi moglo raditi. Najpozitivniji aspekt svih ukazao na plate na vrijeme, ali to je niska, a zahtjevi i planovi su previsoka. Također je napomenuo da je lijep bonus je koristi paket i indeksacije plata.

korisne informacije

Rad u PepsiCo zahtijeva određene vještine, često zahtijeva profesionalci sa iskustvom. Ali uvijek postoji posao i mogućnost da počnu radnog iskustva, jer je potrebno da se obrati, na primjer, u Lianozovo Dairy.

Adresa: Moskva, Dimitrov Highway, Izgradnja 108 na istoj adresi je trgovina na veliko i malo dućan u kojem možete pronaći kompletnu listu proizvoda i inovacija koje se pojaviti na tržištu.