Menadžment organizacije - sistem za upravljanje poslovnim

Menadžment organizacije - je stvaranje poslovnog modela, a najviše efikasno upravljanje ga. Glavni zadatak menadžmenta je da stvori takve uvjete u preduzeću, koji bi omogućio da se dobije najveći mogući profit. Za to, niz mjera. Kao što su racionalna organizacija proizvodnje, uvođenje inovativnih tehnologija, efikasno korištenje osoblja, minimiziranje troškova, automatizacije računovodstvenih procesa i kontrola, i još mnogo toga.

Menadžment organizacije - je složen i slojevit proces. U tom smislu, on je stajao odvojene vrste. Glavni su: strateški, financijske, industrijske (business), inovacije, marketing i ljudske resurse.

Upravljanje uključuje nekoliko ključnih karakteristika. To su: planiranje, organizaciju, upravljanje, regulaciju i motivacija.

Planiranje je polazna tačka za razvoj preduzeća. Na kraju krajeva, on definira misiju, ciljeve i zadatke u obliku kvantitativnim i kvalitativnim pokazateljima. Strateško planiranje dodjeljuje dugoročne ciljeve kompanije i budžet - struje. U budućnosti, na osnovu planova za praćenje i regulišu aktivnosti. Funkcija organizacije u upravljanju preduzeća ima za cilj stvaranje strukture i pružaju mu sve potrebne resurse. motiviranje funkcija je fokusiran na stvaranje specifičnog rada podsticaj sistema osoblje koje materijalno i moralno stimulativno osoblja za obavljanje proizvodne zadatke i ostvare svoje ciljeve. Također važno: razvoj njihovih kreativnih potencijala, formiranje kompletan tim. Kontrola uključuje tri aspekta. Prvi - definicija ciljeva i vremena zadatke, drugi - usporedba postignutih rezultata, a treći - usklađivanje aktivnosti i planova. Formirana strateški, budžetskih i drugih planova su vrsta standarda na osnovu odstupanja od pokazatelja učinka koji se prate. funkcija koordinacije pruža sinergiju svih strukturne jedinice preduzeća.

Najsloženijih procesa, što uključuje upravljanje organizacije - ove odluke. Postoji veliki broj metoda koje vam omogućiti da efikasno obavljati ovaj proces. To uključuje analizu sistema, modeliranje procesa upravljanja, stručne analize, stvaranje ideja ( "mozak storming").

Efikasnosti upravljanja organizacije ovisi o skladu sa svojim principima, a to je da upravlja integritet hijerarhijski redoslijed, zadatak orijentacija, kombinacija centralizacije i decentralizacije, optimizacije i znanstvenog upravljanja i demokratizacije važenja.

Menadžment organizacije - holistički sistem upravljanja, financija, osoblja, informacija, troškove, proizvodnih procesa, kao i čitav niz pitanja s ciljem da profitiraju i osigurati razvoj kompanije.