Operativne poluge

Na preduzeća regulatornih performanse pitanja dobit u upravljanju finansijskih sredstava su jedan od prvih mjesta. Kao rezultat toga, obim proizvodnje i mijenja strukturu troškova, operativni poluga omogućava da se cijeniti ekonomsku korist.

Koncept poluge, ili operativni poluga, je povezan sa strukturom i troškova, posebno u određenim odnos uslovna varijable i polu-fiksnih troškova. Ako uzmemo u obzir strukturu troškova u tom aspektu, to je moguće postići mnogo. Kao prvo, na račun određene smanjenje troškova dok je rast prodaje, odnosno fizički, riješiti takav problem, kako da se maksimizira profit, mnogo lakše. Drugo, distribucija ukupnih troškova polu-varijabla i stalno čini moguće govoriti o osvetu, i omogućava da se izračuna koliko je velika finansijska margina društva u slučaju bilo kakvih komplikacija ili poteškoća na tržištu različite složenosti. I na kraju, treće, što vam omogućuje da računati odlučujući prodaje, u potpunosti pokriva sve troškove, i osiguravanje rada preduzeća, bez gubitaka.

Operativni ili proizvodnja ruku - neka vrsta proces u kojem kontrolu imovine i obaveza preduzeća. Poluga ima za cilj poboljšanje profitnih marži, to jest, u isto vrijeme, operativni poluga - je faktor, i najmanja promjena koje će nužno dovesti do značajnog, značajne promjene u pokazateljima učinka.

Proizvodnja poluga ili poluga poslovanja - to je mehanizam koji se temelji na optimizaciji varijabilnih i fiksnih troškova, kao i upravljanje čitavom dobiti preduzeća. Znajući sve rad operativnih poluga, možemo lako predvidjeti što će se promijeniti u profit kompanije, ako promenite prihoda, dok su precizno odrediti trenutak u kojem će kompanija upravljati break-čak i operacija.

Radna poluga - još jedan od alata upravljačkog računovodstva koji će se koristiti kao kontrola dobiti alat, uticaj troškova grupacije politika odražava utjecaj promjena u povećanju profita u prodaji. To je zahvaljujući njemu, postoji značajan porast obima prodaje.

Tri glavne komponente rade leverage: cijena, svoje varijabilnih i fiksnih troškova. oni su svi do neke mjere koje se odnose na obim prodaje, mijenja ih može imati značajan utjecaj na to.

Neophodan uslov za korištenje operativne poluge je upotreba marginalne analize i preciznu kontrolu troškova.

U analizi, potrebno je da se jasno i precizno predstavljaju sljedeće aspekte:

- prvo, promjena fiksnih troškova potrebnih za promjenu lokacije prelomne tačke preduzeća, ali u isto vrijeme ne mijenja veličinu tzv marginalne prihoda;

- Kao drugo, bilo kakve promjene u varijabilnim troškovima samo jedna jedinica mijenja profitne marže i položaj prelomna tačka;

- Treće, paralelni promjene varijabilnih i fiksnih troškova, pa čak u istom smjeru, će sigurno izazvati snažne promjene u položaju prelomna tačka;

- četvrto, promjena u cijeni mijenja lokaciju tačke i profitne marže break-čak.

Proizvodnja ruka - je u isto vrijeme, što je pokazatelj da pomaže menadžerima odabrati najoptimalniji strategiju koja se kasnije koristi u upravljanju dobit preduzeća i njegovih troškova.

Različita efekat proizvodnju poluge ovisi o promjenama u udio fiksnih troškova. Na kraju krajeva, to je niža udio udio konstanta troškova u ukupnom iznosu, što je veći stupanj promjene u profitne marže u odnosu na ritam promjena prihoda određenog društva.

U nekim slučajevima, manifestacija mehanizma proizvodnje poluga ima niz funkcija:

- manifestacija pozitivne efekte proizvodnog ruke počinje tek nakon doživljava sada prelomna tačka;

- efekt proizvodnja poluga postepeno opada sa povećanjem obima prodaje i potpuno uklanjanje prelomne tačke;

- tu je i suprotnom pravcu mehanizma proizvodnju poluga;

- između profita poduzeća i proizvodnja je iskoristio obrnut odnos;

- manifestacija efekat proizvodnju poluge je moguće samo u kratkom periodu.

Razumijevanje strukturu i rad operativnog mehanizma poluga djelovanja omogućuje ciljano kontrolirati fiksni i varijabilni troškovi u cilju povećanja nivoa efikasnosti određenog preduzeća. Ova kontrola znači promjene vrijednosti sile poluge u različitim trendovima na tržištu konjunkture, faze i faze kompanije životnog ciklusa.

U slučaju nepovoljnog konjunkture tržišta roba ili ranim fazama rada poslovanja, njegova politika mora biti usmjerena na smanjenje maksimalnog radnog moć poluge kroz uštede na fiksnim troškovima.

Ako je trenutna tržišna konjunkture je povoljan i pogodan u svakom pogledu, i prisustvo granica sigurnosti značajno, ostvarivanje režim stalnih ušteda može biti znatno smanjena. Tokom takvih perioda, kompanija je u mogućnosti da se proširi okviru svojih realnih investicija, za modernizaciju glavne proizvodne imovine.

Treba napomenuti da su fiksni troškovi podložni brzim promjenama, u manjoj mjeri, tako mnoge kompanije koje imaju značajan utjecaj operativnih poluga, izgubiti fleksibilnost u upravljanju troškova preduzeća. S obzirom na varijabilne troškove samo osnovno pravilo ili načelo kontrole tih troškova je da ih implementiraju konstanta, kontinuirano uštede koje garantira povećanje obima prodaje.