Platnom spisku zaposlenih. Dostupnost ljudskih resursa

Istraga Državnog strukture i vrednovanje rada potencijala preduzeća - najvažniji zadatak njegovim vodstvom i odgovorni profesionalci. Kao dio svoje rješenje može biti zaposlen metode koja uključuje izračunavanje indeksa, kao platnom spisku zaposlenih. Koja je njegova specifičnost? Kako se može primijeniti u praksi?

Koji su liste shvatanja zaposlenik bio?

Platnom spisku zaposlenih u kompaniji mora uključivati sve radnike koji su u radnom odnosu na stalni, sezonski ili privremeni rad - od trenutka njihova upisa u državnoj organizaciji. U ovom slučaju, na platnom spisku zaposlenih svaki dan se računaju kao stručnjaci prisutan na poslu i nestalih.

Osnovana pravilima zakonodavstva računovodstva osoblje je mjerenje na listi:

- radnika koji su došli da efikasno rade, kao i oni koji nisu obavljaju svoje poslove zbog neaktivnosti;

- zaposleni koji su na službena putovanja, uz zadržavanje plaće u kompaniji;

- radnici koji ne pokazuju za rad zbog bolesti;

- radnici koji se nije pojavio na radnom mjestu zbog obavljanja javnih dužnosti;

- zaposleni uzeti na osoblje na dijelu dana ili nedelje, ili nepunim radnim vremenom;

- radnici poljoprivrednih organizacija;

- stručnjaci usvojila osoblje na probnom radu;

- radnici koji obavljaju posao kod kuće;

- građani koji se školuju u agencijama;

- građani koji su privremeno angažovani za obavljanje poljoprivrednih radova, uz zadržavanje zarade na glavnom uredu.

U strukturi listi u slučaju uzimajući u obzir zaposlenih u okviru pola radnog vremena, ne uključuju zaposlenih koji su po zakonu za obavljanje djelatnosti rada pod skraćeni raspored - na primjer, u vezi sa maloljetnim godinama, implementacija rada u opasnim uvjetima. I na skraćeno radno vrijeme može biti žena koje se pružaju sa dodatnim pauze u radu implementacije za dojenje.

Kompletnu listu kategorije radnika da se uključe u platnom spisku kompanije, pogledajte uputstva o statistici broja zaposlenih, koji je odobren od strane Komiteta SSSR statistiku u 1987. (Instrukcije iz 17.09.1987 № 17-10-0370). Važno je napomenuti da je izvor prava je i dalje na snazi, a njen uticaj na nadležnosti federalnog nivoa.

Popis struktura: osnovna Professional

Sve u svemu, platnom spisku zaposlenih predstavlja 3 glavne kategorije stručnjaka:

- rad na neodređeno vrijeme, ili više od godinu dana na osnovu ugovora o radu;

- ukrašen privremeno - za period ne duži od 2 mjeseca, au slučaju zamjene privremeno odsutnog specijalista - ne više od 4 mjeseca;

- sezonski ugovor koji je zaključen za period ne duži od 6 mjeseci.

Ali mnogo ovisi o sadržaju ugovora, uspostavljanje pravnih odnosa između jednog radnika i poslodavca. Može se primijetiti da je lista struktura radnika na izlazu ili odmor treba uzeti kao odgovarajući pokazatelj da se odražava na prethodni radni dan. Isto tako - ako je vikend ili praznik dana 2 i još mnogo toga. Lista broj na svaki od njih mora biti jednaka cifra za radni dan koji prethodi prvog vikenda ili praznika.

Tako je ruski zakonodavstvo predviđa prilično složena klasifikaciju zaposlenih ulaska u platnom spisku preduzeća. To će biti korisno uzeti u obzir da ono što Stručni radnici nisu na listi u skladu sa standardima koji su usvojeni od strane Komiteta SSSR statistiku.

Koji zaposleni nisu na listi?

U ovom slučaju se radi o radnicima koji su:

- nije uključen u osoblju preduzeća i obavljaju svoj posao funkcije u skladu sa sporazumom o jednokratni rad;

- uređen u društvu kao dio kombiniranja drugih organizacija;

- uključeni u društvo pod ugovorom sa državom organizacije;

- privremeno postavljen za rad u drugom društvu ako to ne pohranjuju se na osnovnu plaću post za njih;

- s ciljem da uči sa odvajanje od zaposlenja i primanja stipendije od strane poslodavca;

- učenici srednjih škola u savjetovanje karijere;

- Zaposleni na obuci za budući rad u novim preduzećima;

- mladi profesionalci koji su plaćeni kompanija otići nakon završetka studija;

- poslati u kadrovskoj službi pismo ostavke, kao i da prestane da radi i prije isteka upozorenja, ili, u njegovom odsustvu.

Prema tome, ako je radnik u firmi obavlja djelatnost rada u dvije i pol ili manje istom brzinom, ili zaposleni u jednoj firmi kao interni sa skraćenim radnim vremenom radnik, to se računa kao jedna osoba u okviru zaposlenih stručnjaka.

Platnom spisku zaposlenih na određeni datum treba da sadrži sve zaposlene koji su usvojeni u stanju dati datum, a istovremeno ne bi trebalo biti uključeni stručnjaci to odbacio.

Uz lista predstavnika u ruskom zakonodavstvu ima odredbe po kojima se može utvrditi prosječan broj zaposlenih. Mi ćemo proučiti njegove specifične detalje.

Koji su prosječan broj zaposlenih?

Smatraju indikatorima mogu koristiti zbog relativno česte promjene u strukturi zaposlenih u preduzeću. Prosječan broj (kalkulator - glavno sredstvo njenog utvrđivanja) se izračunava na sljedeći način: zbroj kadrovske strukture navedenih kompanija za sve dane u okviru izvještajnog perioda - na primjer, mjesec podijeljen po broju dana u istom periodu. može se uzeti, na primjer, ukupna cifra za godinu do mjesec i podijeljena 12. specifičan način primjene formule ovisi o izazovima uslugu osoblja.

U praksi, prosječan broj zaposlenih u kompaniji može se odrediti, na primjer, u cilju stvaranja izvještaja. U ovom slučaju, odgovarajući broj je pored lista predstavnika, koji je fiksiran kao date datum: Dakle, broj specijalista je prosječna izraz u okviru izvještajnog perioda - mjesec, kvartal, šest mjeseci, godinu dana.

Koristeći listu predstavnika u procjeni radne snage

Praktičnu primjenu pokazatelja, kao što su platne liste ili prosjek brojevi mogu se obaviti u evaluaciji rada resursa preduzeća. Neka nas proučavaju taj aspekt više detalja.

Postoji veliki broj karakteristika radne snage analizirani kadrovske usluge preduzećima i drugim akterima koji su relevantni za poslovanje. Radne snage - to je jedan od ključnih resursa svake organizacije, vještina i drugih važnih karakteristika koje određuju konkurentnost poslovnog modela kompanije, tako da je njegova procjena menadžera kompanije da obrate pažnju.

Osnovne karakteristike radne snage

Među najznačajnije karakteristike radne snage:

- rast;

- regrutovanje sastav;

- zapravo rade profesionalci.

Pod apsolutni rast s pravom razumiju razliku između indeksa broja stručnjaka na početku i na kraju izvještajnog perioda. S druge strane, za izračunavanje odnos između cifra na kraju i početku perioda možemo utvrditi stope rasta radne snage. Takvi pokazatelji su važni ako društvo obavlja kvantitativnu procjenu potencijalnih rada.

Osim toga, osoblje usluge preduzeća mogu da odgovori na izazove u vezi s planiranjem državne strukture na osnovu zadatak stručnjaka za različite kategorije radnika. Među najvažnijih pokazatelja koji se koriste u ovom slučaju - platnom spisku regrutovanje radnika. To odražava broj zaposlenih koji su na radno mjesto u toku dana. Ovaj indikator može se odrediti uzimajući u obzir različite prilagodbe - na primjer, one koji uzimaju u obzir navodno ne-prisustvo zaposlenih na radu.

Još jedan važan parametar koji karakteriše sigurnost kompanije radne snage - stvarni broj radnih profesionalaca. Ona ima fundamentalna razlika, posebno od regrutovanja broj - Od ova opcija ne uključuje pokazatelj kao što su količina tselodnevnym zastoje, odnosno onih za koje stručnjaci ne za početak rada u tokom dana prema rasporedu.

Evaluacija radne snage: nijanse

Razmotrimo detaljnije u načinu na koji se mogu koristiti ovi pokazatelji za provedbu evaluacije osoblja poduzeća. Radne snage - to je, kao što smo već rečeno, najvažniji resurs organizacije, a samim tim i kontrolu nad njima treba da budu razumni i odražavaju specifičnosti izgradnje poslovnog modela.

Glavna svrha upravljanje i stručni kadar, u ovom slučaju - da pruže maksimalnu produktivnost u cilju povećanja obima stavljaju na tržište robe ili usluga, kao i osiguravanje visoke efikasnosti proizvodnje. Da biste to učinili, menadžment može izvršiti procjenu preduzeća državne strukture kako bi se utvrdili: sigurnost društva i njegovih strukturnih podjela potrebno ljudstvo, stope prometa, pokazatelji karakterišu produktivnosti rada u preduzeću, efikasna upotreba kompanije vremena zaposlenih, racionalno korištenje preduzeća platnom spisku.

izvora podataka, putem kojih ključnih pokazatelja za rješavanje ovih problema mogu se dobiti - kao što je, na primjer, broj ljudi u organizaciji, njihova lista-ili prosječan broj pokazatelja najčešće izvještavanje dokumenata - na primjer, broj obrazac P-4, kao i interne korporativne izvora podataka - na primjer, evidenciju o prisustvu, sastavljen od stručnjaka u kadrovskoj službi.

Podaci o ljudskim resursima: redosled vrednovanja

Razmotrimo sada red po kojem se može izvršiti procjenu ljudskih resursa preduzeća.

Upotreba pokazatelja smatra, nadležni stručnjaci osoblje kompanije, prije svega, analizira ih u skladu s planiranim ciljevima. Ako se posmatraju promene, ocenjuje ne samo po kvantitativnim karakteristikama, ali i kvalitativno. U analizi parametara za različite profesionalne kategorije identifikovana različitih odstupanja od brojke koje su snimljene tokom prethodnog perioda izvještavanja, a na osnovu poređenja interpretaciju podataka obavlja. Njegov glavni kupac je menadžment organizacije, koje mogu koristiti podatke za donošenje odluka:

- povećanje broja zaposlenih društva;

- oko osoblje kompanije za promjenu strukture u cilju poboljšanja produktivnosti u poduzeću;

- o izmjenama i dopunama organizaciju upravljačke strukture u cilju poboljšanja komunikacije između članova firme u rješavanju različitih problema.

Važno je napomenuti da je spisak zaposlenih, njihova prosječna karakteristike veličine i drugi, koji se koriste u procjeni rada potencijal kompanije, dopunjen drugim pokazateljima, u mnogim slučajevima, što vam omogućava da izvrši analizu stanja strukture još više informativno. Na primjer, u obračunu kvalifikacija mogu učestvovati državnog preduzeća, njegova struktura u smislu vještina i kompetencija zaposlenika. U mnogim slučajevima, osoblje službenici i upravljanje firma u donošenju odluke o optimizaciji strukture države može fokusirati na isto usavršavanje nego o korištenju pojedinih organizacionih mjera u cilju poboljšanja ljudskih resursa model upravljanja preduzećem.

Međutim, u mnogim slučajevima važnije je stvarni odredbe od strane stručnjaka određenog profila. Može se te kompanije nedostajalo osoblje sa potrebnom nivou vještina.

Koristeći procjenu radne snage u širenju poslovanja

Analiza strukture države se može koristiti u rješavanju problema koji su karakteristični za širenje poslovanja. Detaljna studija radne potencijala glavnih preduzeća, produktivnost učinak radnika koji obavljaju svoje aktivnosti u društvu, će poboljšati efikasnost raspoređivanje novih kapaciteta preduzeća - na primjer, ako se otvori još jednu fabriku linija u drugom gradu. Spreman dostupnosti analitičkih podataka iz odjela za ljudske resurse i menadžeri matičnog društva, omogućit će model osoblja, stvaraju optimalno rasporede, izvršiti raspodjela mjesta specijalista za različite strukturne podjele preduzeća.

rezime

Prema tome, obračun plata i broja zaposlenih u kompaniji na temelju prosječne vrijednosti, dopunjen drugih relevantnih pokazatelja potencijala za zapošljavanje kompanije - na primjer, bez prethodnog sastava, omogućuje društva za upravljanje za rješavanje velikih problema u vezi sa povećanjem efikasnosti rada u preduzeća, optimizaciju produktivnosti , raspoređivanje novih kapaciteta preduzeća.

Važno je da se pristupi analizi relevantnih pokazatelja integrirana, čime kvalifikacija karakteristike pojedinih profesionalnih grupa, specifičnost trendova na tržištu i to je također vrlo važno - odgovarajućim odredbama ruskog zakonodavstva. Uspješno rješavanje ovih zadataka će omogućiti kompaniji da bude konkurentna na tržištu, spreman za realizaciju i strategije rasta i planova u cilju održavanja stabilnog razvoja kompanije.