Softver za upravljanje informacijama

U tržišnoj ekonomiji, informacije o podršci za upravljanje je od suštinskog značaja za dinamičan razvoj preduzeća u cjelini, jer je cilj financijske informacije je osnova za prijeko potrebnu menadžera financijskog izvještavanja. Takve informacije treba odražavati informacija koje bi ukazivale na trenutnu finansijsku poziciju društva, protok sredstava i donošenje investicionih odluka.

Glavni korisnici financijskih izvještaja uključuju investitora, kreditora, sindikati, proizvodnja kupcima, javne vlasti. Informacije o podršci upravljanja treba osigurati za praćenje i kontrolu proizvodnje, marketinga proizvoda za pružene usluge, za financijsku i marketinške aktivnosti, predviđanje, i strateško kalendar planiranje. Također, ova vrsta informacija doprinosi upravljanje odluka, kontrola nad ljudskim i financijskih resursa, i tako dalje.

Informacije o podršci za upravljanje mora ispuniti sljedeće ciljeve i zadatke:

- kako bi se zadovoljile potrebe za informacijama o upravljačkim strukturama, pružajući im dokumentarac informacijama;

- formiranje, punjenje, podrška, pošta, ažuriranje i korištenje informacija resursa preduzeća ;

- stvoriti i razviti sistem za obradu, korištenje i prijenos potrebnih informacija;

- razviti sistem kako bi se osigurala kvaliteta i brz softver za upravljanje informatsiey.Informatsionnoe mora uzeti u obzir zakonodavne, regulatorne, vladinih ograničenja i osigurati dovoljan nivo sigurnosti u korištenju tehničkih dostignuća i objekata. Informacije treba da sadrži:

- zakonodavnih akata Vlade;

- uredbe, odluke i naredbe predsjednika i Vlade;

- pravnih akata od strane izvršne vlasti; - materijali koji se nalaze u proceduralne dokumentacije;

- specijalizirana stanje standardima.

Baza informacija finansijskog upravljanja treba pružiti sve potrebne informacije, kao što su korisnici okruženja preduzeća, kao i interna. Zaista, svaka kompanija postoji iu spoljašnjeg i unutrašnjeg okruženja. Vanjskog okruženja se formira vlada, različite organizacije, zajednice, razna udruženja. Unutarnje okoline se formira strukturne podjele organizacije i radi u njihovo osoblje. Stoga, upravljanje informacijama resursi su podijeljeni u internih i eksternih izvora. Ovi izvori stvaraju kontrole, istraživanja, analize, planiranje, tehničke i druge informacije.

Izvori unutrašnjeg okruženja pružiti istinitu i potpunu informaciju, koja odražava financijske i ekonomske stanje organizacije. Vanjski izvori informacija uključuju zakonodavnih tijela, klijentima i organizacija partnera, konkurenata, računovodstvene agencije, informacije stolovi i druge. Informacije dobili iz vanjskih izvora često su nepotpune, netačne, kontradiktorne i su približne. organizacija informacije procesa zahtijeva stalnu upravljanja i kontrole. Neophodno je da kontroliše proces i način njegove proizvodnje, distribucije i upotrebe. U tom slučaju, treba odmah identificirati potrebu za informacijama na svakom nivou iu svakoj oblasti konstantno proučavanje dokumentacije dobili i stvaraju organizovani sistem za upravljanje podacima. U ovom slučaju, upravljanja preduzećem će biti na snazi i pravovremeno, osiguravajući stabilan razvoj organizacije u uslovima na tržištu.