BCG Matrix: primjer izgradnje i analiza "Eksele" i "Reč"

Preduzeća koja proizvode robu ili pružaju usluge u velikom opsegu, prisiljavali na komparativnu analizu poslovnih jedinica kompanije da odlučuje o raspodjeli investicionih sredstava. Maksimalna finansijska ulaganja dobiva prioritetna područja društva, što dovodi do maksimalnog profita. Alat za upravljanje portfolio proizvoda služi BCG matricu, od kojih je jedan primjer je izgradnja i analiza pomaže trgovcima donose odluke o razvoju ili likvidacije društva poslovne jedinice.

Koncept i suština BCG Matrix

Formiranje dugoročnih planova kompanije, ispravna raspodjela sredstava između komponenti strateškog portfelja kompanije odvija kroz korištenje alata stvorio Boston Consulting Group. Otuda i naziv instrumenta - matrica rasta udjela. Primjer izgradnje sistem zasnovan na zavisnosti od relativnog tržišnog udjela u stopu rasta.

Konkurentnost roba izražena pokazatelj relativnog udjela na tržištu i odloženi indikator je H. Visoka osi, čija je vrijednost veća od jedan.

Atraktivnost, zrelost tržišta karakteriše vrijednost stope njegovog rasta. Podaci za ovaj parametar se talože na matricu osi Y.

Nakon obračuna u odnosu proporcija i stopa rasta tržišta za svaki dobar, što je kompanija, podaci se prenose na sistem koji se zove BCG matrice (primjer sistem će biti reči kasnije).

kvadranta matrice

Kada su roba distribuira BKG modelu, svaki SKU spada u jedan od četiri kvadranta matrice. Svaki kvadrant ima svoje ime i preporuke za rješenja. U nastavku je tabela, koja se sastoji od iste kategorije kao BCG matrica, primjer gradnje i analiza koja se ne radi bez znanja o karakteristikama svake zone.

analiza objektima

PRIMJER konstrukcija i analiza BCG matrica nemoguće bez određivanje robe koja se može smatrati u projekciji sistema.

1. linije poslovanja koji nisu povezani međusobno. To može uključivati: frizerski i proizvodnju električne kazana.
2. Asortiman grupe kompanija, prodaje se na istom tržištu. Na primjer, apartmani prodaja, apartmani za iznajmljivanje, prodaja kuća i slično. Koja se smatra tržište nekretnina.
3. Roba svrstati u istu grupu. Na primjer, proizvodnja posudohozyaystvennyh proizvodi od stakla, metala ili keramike.

BCG Matrix: primjer dizajna i analize u Excel

Da bi se odredio životnog ciklusa proizvoda i strateško planiranje marketinških aktivnosti preduzeća će se smatrati primjer fiktivnog podataka za razumijevanje teme članka.

Prvi korak je prikupljanje i prikupljanje podataka u tabeli za analiziranih proizvoda. Ova operacija je jednostavna, potrebno je da napravite za stolom u "Eksele" i unesite podatke u njega od strane kompanije.

Drugi korak - izračunavanje pokazatelja tržišta: stopa rasta i relativni udio. Da biste to učinili, ćelije treba da podesite sto da napiše formule za automatski obračun:

• U ćeliji E3, što je vrijednost stope rasta tržišta, formula izgleda ovako: = C3 / B3. Ako tako bude mnogo decimalnih mjesta, onda je potrebno da se smanji dubina bita na dva.
• Postupak je sličan za svaki proizvod.
• U F9 ćelije odgovorne za relativni udio na tržištu, formula izgleda ovako: = C3 / D3.

Rezultat je toliko ispunjen stola.

Prema tabeli, da je prvi prodaju robe pao je za 37% u 2015. i 3 u proizvod porastao je za 49%. Konkurentnost i relativna tržišni udio prve kategorije robe je niži u odnosu na konkurenciju za 47%, ali je u trećem i četvrtom proizvoda iznad 33%, odnosno 26%.

grafički prikaz

na stolu podataka, matrica BCG, primjer gradnje u kojima Eksele na osnovu izbora dijagram tipa "balon".

Nakon što izaberete vrstu grafikona pojavi prazno polje, desni klik na koji želite da otvorite prozor za odabir podataka za popunjavanje matrice budućnosti.

Dodavanje broja, napunite je sa podacima. Svaka serija - je proizvod preduzeća. podaci za prvi proizvod će biti sljedeće:

1. Spora oko imena - A3 ćelije.
2. X osa - F3 ćelije.
3. Y osi - E3 ćelije.
4. veličina bubble - C3 ćelije.

To stvara (za sva četiri koristi) matrica rasta udjela, primjer izgradnje drugih proizvoda slična prvoj.

Promjene osi formatu

Kada se grafikon grafički prikazuje sve proizvode, će razbiti ga u kvadrantima. Ovo razgraničenje stand X-osi, SAD će biti potrebno samo promijeniti automatske postavke osa. Klikom miša na vertikalnoj skali, odaberite "Format" tab na lijevoj i na panelu pod nazivom prozor "Format Selection".

Mijenjanje vertikalnoj osi:

• Minimalna vrijednost se uzima na "0".
• Maksimalna vrijednost - srednja SDT se množe sa 2: (0.53 + 0.56 + 1.33 + 1.26) / 4 = 0,92; 0.92 * 2 = 1.84.
• Osnovne i srednje podjela - je prosek SDT.
• Raskrsnice sa osom X - prosječna SDT.

Mijenjanje horizontalna osovina:

• Minimalna vrijednost se uzima na "0".
• Maksimalna vrijednost je "2".
• Preostali opcije - "1".

Rezultirajući dijagram - ovo je matrica rasta udjela. Primjer dizajna i analize takvog modela će odgovoriti na razvoj prioritet asortimana jedinica kompanije.

potpisa

Da biste završili izgradnju BCG sistema je da se stvori potpis ose i kvadranta. Morate odabrati grafikon i odnose se na odjeljak "Izgled" programa. Pomoću ikone "natpisom", kursor se doveo u prvom kvadrantu, a čarolija svoje ime. Ovaj postupak se ponavlja u naredne tri područja matrice.

Za kreiranje naslova grafikona, koji se nalazi u samom centru modela BCG se bira isto ime ikonu pored iz "Oznake".

Nadovezujući se na lijeva na desno pod "Izgled» Excel alatne trake 2010. godine, kao u prethodnom natpisima stvorio osi oznaka. Kao rezultat toga, BCG matrica, primjer gradnje u Excelu koji je smatrao je kako slijedi:

analiza SKUs

Izgradnja dijagram zasnovan na tržišnim udjelom od njene stope rasta - to je pola rješenje problema strateškog marketinga. Presudnom trenutku je ispravno tumačenje odredbi roba na tržištu i izbor daljim postupcima (strategije) za njihov razvoj ili likvidacije. BCG analiza matrica primjer:

Roba №1, nalazi se u zoni niske stope rasta tržišta i relativni udio. Ove trgovine stavka je već prošao svoj životni ciklus i profit kompanije donosi. U realnoj situaciji, bilo bi potrebno preduzeti detaljnu analizu tih dobara i da se utvrdi uslove njihovog puštanja u odsustvu njihove realizacije profita. Teoretski, ove grupe proizvoda je bolje da se isključe i oslobodila sredstva usmjerena na razvoj perspektivnih koristi.

Roba №2 je rastuće tržište, ali zahtijeva investicije za povećanje konkurentnosti. To je proizvod obećava.

Proizvod №3 je na vrhuncu svog životnog ciklusa. Ova vrsta SKU ima visoku SDT i rast tržišta. Zahtijevaju veća ulaganja u daljnje poslovne jedinice kompanije koja proizvodi ovaj proizvod, donio je stabilan prihod.

Roba №4 - generator profita. Gotovina dobio od strane kompanije od prodaje ove kategorije asortimana jedinice su ohrabreni da daju za razvoj №2 robe 3.

strategija

Primjer dizajna i analize BCG matrica promovira oslobađanje od ove četiri strategije.

1. Povećanje tržišnog udjela. Ovaj plan razvoja je prihvatljiv roba koje se nalaze u zoni "Wild Cat" u svrhu njihovog potez kvadrant "Stars".
2. Očuvanje tržišnog udjela. Da biste dobili stabilan prihod od "krava muzara", preporučuje se upotreba ove strategije.
3. Gubitak tržišnog udjela. Mi primijeniti plan za slabe "krava muzara", "pas" i ne obećava "Wild Cat".
4. Likvidacije - strategija za "psi" i ne obećava "divlje mačke".

BCG Matrix: primjer konstrukcije u programu Word

Metoda izgradnje modela u "Word" je više vremena i nije jasno. primjer smatrat će se prema tom su se koristili za izgradnju matrice "Eksele".

Tu je kolona "Stopa rasta tržišta", čije vrijednosti se računaju na sljedeći način: (1 stope rasta podataka) * 100%.

Gradi tablicu četiri reda i kolone. Prva kolona je u kombinaciji u jednoj ćeliji i potpisan kao "Tempo rasta tržišta." U preostalih kolone morate kombinovati on-line parova kako bi dobili dva velika ćelija na vrhu tabele, a donji dva reda lijevo. Kao što je prikazano.

U krajnjoj liniji će koordinirati "Relativni udio na tržištu", iznad njega - vrijednosti manje od ili veći od 1. tablicu podataka (posljednje dvije kolone to), počinje definicija kvadranta robe. Na primjer, prvi proizvod, SDT = 0.53, što je manje od jedan, što znači da svoju poziciju će biti ili prvi ili četvrti kvadrant. Tempo rasta tržišta - negativnu vrijednost od -37%. S obzirom da je stopa rasta u vrijednosti matrice podijeljen je na 10%, dok je jedinstveni brojevima stavke 1 ulazi u četvrtom kvadrantu. Isto se dešava sa preostalim distribucije SKU. Rezultat bi trebao poklopiti sa shemom "Excel".

BCG Matrix: primjer dizajna i analize određuje strateški položaj linije kompanije proizvoda i jedinica koje su učestvovale u donošenju odluka o raspodjeli sredstava preduzeća.