Planiranje dizajn alata (yuyudzhetirovanie) u preduzeću, koristeći moderan softver i hardver

Otvoreno akcionarsko društvo "Uralkali" je jedan od najvećih svjetskih proizvođača mineralnih gnojiva. Ujedinjene kompanije "Uralkali" nastala je 2011. godine spajanjem OJSC "Uralkali" i OJSC "Silvinit"

Glavni proizvodi OJSC "Uralkali" je kalij klorid, koji se koristi kao gnojivo za direktnu primjenu na tlu, i kao sirovina u proizvodnji složenih đubriva.

Uralkali proizvodi tri glavna hidroksid đubriva: granule belog potaše (MOP). Svaki od njih je proizveden od ruda hidroksid sadrže kalijum hlorida, miješati sa drugim prirodno minerala. Vrste Uralkaliya proizvodi se razlikuju u sadržaju kalija, kao i metode za proizvodnju konzistentnosti.

U Rusiji, "Uralkali" isporučuje svoje proizvode za poljoprivrednike, proizvođači kompleksnih mineralnih gnojiva i industrijskih potrošača. Tradicionalno, većina proizvoda kompanije izvoze. Glavna tržišta - Brazil, Kina, Indija, jugoistočnoj Aziji, SAD-u i Europi.

OJSC "Uralkali" provodi punu proizvodnog ciklusa: istraživanje, proizvodnju, prerade, obrade kalij-magnezij i kamene soli. Proizvodni kapacitet od OJSC "Uralkali" je 5,8 miliona tona kalijum hlorida. U 2012. godini, planirano povećanje kapaciteta na 7,2 milijuna tona zbog širenja projekta Perm-4 i drugi.

Trenutno, prosječna mjesečna stopa vađenja rude na jednom kombajn u kompaniji je oko 60 hiljada tona.

Da bi se postigla takve rezultate i ciljeva postavljenih od strane organizacije u cjelini i raznim menadžerima i odjelima posebno "Uralkali" dozvoli budžeta sistema. Suočeni sa određenim problemima u skaliranje poslovanje kompanije, donesena je odluka da se automatizirati preduzeća budžetiranje u preduzeću pomoću aplikativnog rješenja "1C:. Financial Planning"

Glavne prednosti softverskog proizvoda "1C Financial Planning":

• Skladištenje neograničen broj verzije podataka;
• Budžeta i analiza informacija u kontekstu CFA i aktivnosti;
• Multi-valuta konsolidaciju podataka;
• Mogućnost rada više korisnika;
• Uvoz podataka iz drugih računovodstvenih sistema, obučeni i grupirani prema analitičke sekcije administrativnih računa.

Do danas, kako bi se upoznali kako raditi sa softverom "1C Financial Planning" ne mora nužno prisustvuju skupo treninga. Sve potrebne informacije o programu prikazan je na internetu besplatno - iz knjige samopomoći-u video uputstva. [Aplikacije dok 2]

Korištenje kompjuterske tehnologije i specijaliziranih softver može znatno poboljšati efikasnost preduzeća. Na uštrb efikasnosti, pouzdanost prvim informacijama, uvođenje novih kompjuterskih tehnologija za projektiranje i planiranje rada u svrhu poboljšanja cjelokupnog sistema upravljanja preduzećem povećava efikasnost upravljanja.

Sistem budžetiranja, kao motivacijski element povezuje rezultate zaposlenog, njegove plaće. Stoga, znajući planiranog cilja, na kojoj je plata, zaposleni će nastojati da maksimalno svoje nadmašiti kako bi dobili nagradu. Na primjer, ako je rutina prihoda za IV kvartal je 9.861.750 tisuća., Ali zapravo premašila meta za 5% (10 354 837,5 rubalja), nagradu za menadžera četvrtinu prodaje 15% zarade (u prosjek od 85 tisuća rubalja po kvartalu), odnosno 12 750rub. u narednom kvartalu ili 4250 mjesečno tokom kvartala. Istovremeno je profitabilno i kompanija, koje će dobiti dodatni prihod u iznosu od 493 087.500 rubalja.

Nakon uvođenja ovog softvera u preduzeću AD "Uralkali" motivacija zaposlenih izgrađena na osnovu učinka pojedinih grupa zaposlenih:

1) menadžeri, stručnjaci i zaposleni - plaće i bonus na osnovu iznos neto dobiti:

• ako je stvarna dobit kompanije poklopio s planiranim ili prelazi manje od 2%, bonus će biti 5% zarade;
• ako je stvarna neto dobit kompanije veći od meta 2 do 10% - premija od 10% plaće;
• ako je stvarna neto dobit kompanije premašio planirane za više od 10% - premija od 15% plaće;
• ako je manje neto dobit kompanije od planiranog - premija nije plaćena;

2) za rad - za svaki plan izvršenje postotak nije zaposlenik gubi 1% premije, za svaki posto premašaj plan - promoviranje 1% na platu;

3) prodajnog osoblja - plaće i bonus, koji se plaća za prekoračenje kvartalni plan, osnovana od strane odjela prodaje. Veličine bonus kao što je 3% plaće za svaku posto prihoda dobio od strane Ministarstva kvartala iznad plana. Nagrada je podijeljena na tri i mjesečnih plaća u narednom kvartalu.

Dakle, sve grupe motivirati osoblje uz pomoć ovog sistema, koji direktno omogućava kompaniji i, posebno, svoje zaposlene da ostvare svoje ciljeve ih pero.

Još jedna očigledna prednost sistema budžetiranja je da se smanji vrijeme vođe plana prilagođavanja, kao i svi budžeti su povezane. Na primjer, ako promijenite planirani obim promjene proizvodnje za 5%, ukupan iznos promjene i direktnih troškova od 5%. To će dovesti do toga da će šef imati više vremena za donošenje odluka o upravljanju čiji je cilj rješavanje postojećih problema u preduzeću.

Izbor informacionog sistema za finansijsko planiranje, kompanija je platila veliku pažnju i funkcionalnost softverskih proizvoda i dostupnost konsultanata za uspješnu implementaciju projekta.

OJSC "Uralkali" uspio pomoću 1C: Finansijsko planiranje nije samo za poboljšanje brzine i kvaliteta izvještavanja paketa financijske, ali i novi nivo organizacije.

Sistem implementacije projekta 1C Financial Planning počela za kompaniju veliki uspjeh. Danas, sistem i dalje igra važnu ulogu u rješavanju problema korporativnog izvještavanja.