Spoljne i unutrašnje motivacije: definicija, karakteristike formiranja i faktora

U životu je veoma važno da sebe i druge motivirati. Od ove uglavnom ovisi o učinkovitosti treninga ili profesionalne aktivnosti. Da pravilno ohrabrio, neophodno je da se zna šta je vanjski, unutrašnju motivaciju, posebno njihovog formiranja.

definicije

Spoljašnja motivacija - je poriv da se aktivnost izvan snage. To je, osoba doživljava razlozi za njegovo ponašanje kao nametnuto i sebe smatra samo pijun. Takva motivacija je regulirano izvan materijalne i psihološke uvjete: novac, nagrade, pa čak i kazne. Motivacija za akciju se temelji na poticaje koje proizlaze iz ove situacije.

Unutrašnju motivaciju je zbog zahtjeva stručnosti i ličnog izbora, koji dovode do ljudskog "Ja". U ovom tipu zbog čega ljudi shvate da su pravi uzrok implementiran i vide sebe kada interakciji sa svojom okolinom kao efikasno sredstvo. To jest, u slučaju unutrašnje motivacije koriste potrebama, interesima, namjere, ciljeve, želje, samopouzdanje, sposobnost da se samo-ispunjenje, osjećaj zadovoljstva s posla.

Mi smatramo da svaku vrstu motivacije.

spoljašnja motivacija

Osoblje je obećao nagradu, počeli su da rade brže. Osnovana kazne i pravila, ljudi su počeli da se fokusiraju na njih, htjeli to oni ili ne. Iznenada pojavio olujni oblak uzroka trčati do kuće brže. Počinitelja te je poslao pištolj i zatražio novac - možete bez odlaganja će dati svoj novčanik.

Sve su to primjeri vanjske motivacije. Kao što je već spomenuto, to dovodi do akciju okolnosti ili stimulanse. Na drugi način, možemo reći da je postizanje u okolnim društvu. Naravno, mnogo efikasnije nego unutrašnju motivaciju aktivnosti. Međutim, ova vrsta utjecaja na pojedince pogođene bolje.

Dakle, ono što su načini da se uklopi kao vanjski motivacija? napredovanje u karijeri, velika zarada, prestiž stvari (stan, kuća, auto), status priliku da putuju, priznanje.

Spoljašnja motivacija može biti stalno mijenja. Jučer, bilo je potrebno da zarade novac da prehrani svoju porodicu, a sutra treba novac za novi stan, auto ili obrazovanje djece. Najočitiji i klasičan primjer za to motivacija - je bajka o zlatnim ribicama i ribara.

unutrašnju motivaciju

Malo dijete je uvijek nešto ili pokušava istražiti. On je zaista važno i zanimljivo. Čovjek ne radi za platu, ali zbog vaše omiljene stvari. Ovo su primjeri intrinzične motivacije. Kao što je već spomenuto, to ne zavisi od spoljnih faktora i okoline. Sama sadržaj aktivnosti potiče ljude da se to uradi.

Koji se mogu koristiti kao unutrašnju motivaciju? Mogućnost ličnog razvoja, osjećaj korisnosti, samopotvrđivanje, implementacija ideja, kreativnost, potreba za komunikacijom, ostvarenje sna.

Unutrašnju motivaciju zaposlenih - je kada vidi svoj posao kao plaćeni hobi. Možda, ako ne i sve, onda mnogi ljudi bi voleo da težimo za takve.

Mnogo efikasnije korištenje obje vrste motivacije. Glavna stvar - za održavanje ravnoteže i harmonije između njih.

Kako motivatori

U stvari, sve motivacioni faktori mogu se sažeti u dvije ideje:

1. Get zadovoljstvo. To su pozitivni faktori.
2. Riješi loše. To je negativni faktori.

Svi oni mogu biti i vanjski i interni. Istovremeno prisustvo pozitivnih i negativnih faktora je korisna za akciju. Ispostavilo se da vrlo snažan poticaj, neku vrstu push-pull. S jedne strane, ljudi žele da biste dobili nagradu, a sa druge - da se izbegne kaznu.

Spoljne i unutrašnje motivacije, pozitivni i negativni faktori djelovati na različite načine, u različitim pravcima, i uvijek dovode do različitih rezultata. Naravno, ljudi pogođeni sve vrste efekata u određenoj mjeri. Međutim, možete pratiti da svako još više voli bilo jednom pravcu. Uvijek treba se prilagoditi, zastrašiti, a drugi nagrada obećanje dovoljno.

Zbog jasnoće, u nastavku je tablica koja se može koristiti za motivaciju zaposlenih.

Odnos faktora i vrste motivacije

Primjer primjene znanja o motivaciji

Gore priču, i jasno pokazuju kako spoljne i unutrašnje motivacije.

Ispod prozora jedne starije žene svake večeri ide u društvu dece, koji su vrlo bučni igru, i komunicirati. Naravno, starica se ne sviđa, ali joj je zahtjeve i preklinjanja da provode slobodno vrijeme na drugom mjestu nije pomoglo. Onda je odlučio promijeniti situaciju na drugi način.

Svaki dan, žena je dala djeci pedeset rubalja zbog činjenice da su vrlo moderno igrati oko njene kuće. Naravno, ova situacija je dopala djeci! Starica je počela da postupno smanji iznos. I jednog dana, kada su djeca smatraju da su jeftini, oni jednostavno je odbio da igra ispod prozora i još tamo nije pojavio.

To je pametan način na koji je odlučio situaciju. Unutrašnju motivaciju djece (vlastite želje da se igraju ispod prozora) je prebačen na eksterni (to učiniti za novac), ali onda je nestao i ona.

motivisanje drugima

Ljudi koji su motivisani željom gore, ne obraćaju pažnju na udobnost. Oni su vođeni realizaciju ličnih interesa i ciljeva organizacije. Zaposlenih, što podešava kazna neće učiniti da lišava zone udobnosti.

To je vrlo važno uzeti u obzir vanjski pozitivnih faktora. Taj novac, pouzdanost i sigurnost uvjetima. Ne manje važnu ulogu internih pozitivnih faktora. Ovo dostignuće, rast, osnaživanje, priznanje i odgovornost. Samo pravo kombinacija tih faktora će dati zadovoljstvo poslom. U njihovom odsustvu, rad postaje nepodnošljivo i mrzio. U tom smislu, motivacija učenika ili škole se ne razlikuje. Važno je da su dominirali motivacija interne učenja.

Znaci motivišuća okruženja

Prilikom organizovanja svaka aktivnost važno je uzeti u obzir nekoliko uslova. Potrebno im je samo kako bi se zadovoljile potrebe i formiranje prava motivacija:

• Aktivnosti treba biti kreativan i raznolik.
• Priliku da se razvije u obavljanju zadataka.
• Osjećaj pripadnosti i priznanja s njene strane.
• Pravo na svoje odluke u okviru svoje nadležnosti.
• Osjećaj podrške i pomoći.
• Prisustvo vanjske atribute za uspjeh: praise, ohrabrenje, kompliment.
• Smislenost potrebne radnje.
• Mogućnost da izraze svoje mišljenje, koje će uzeti u obzir.
• Dostupnost i pravovremenost informacija dobijenih.
• Povratne informacije nakon obavljenog posla.

Ako su prisutni svi ovi simptomi (ili barem većina) u organizaciji, može se pretpostaviti da je formiranje internih motivacija će biti uspješna.

Self-motivacije - motor napretka

to je važno za smisleni pokret znati kako i gdje ići i imaju veliku želju. To je je potrebno samo-motivacije. Kako da se to ostvari? Poštuju pravila i tehnike, koje su navedene u nastavku:

• Postavio cilj samo ostvariv. Samo na taj način će imati želju da ih ostvariti.
• Break velike ciljeve u manje zadatke.
• Voditi dnevnik dostignuća.
• Nastavljajući se ohrabriti nagradu za taj zadatak.
• Pokušajte da što je manje moguće kritike koristiti.
• Potražite istomišljenika u poslovanju.
• Pokušajte da se natječu s drugima i postati najbolji.
• Okružite se samo pozitivne i motivirani ljudi.
• Čitati knjige i gledati filmove koje ste motivirati.

Pokušajte shvatiti, ako ne i sve, onda barem nekoliko stvari, a vi ćete želite da budete sigurni da se na posao! Ne zaboravite da je važno koristiti ravnotežu pozitivnih i negativnih faktora, internih i eksternih motivacija da bi se postigao dobar rezultat.