Strukturnih podjela

U malim organizacijama, gotovo svaki zaposlenik može obavljati nekoliko različitih funkcija. Uz povećanje broja zaposlenih ima više od njih počinju da obavljaju slične poslove. To je u ovoj fazi razvoja preduzeća je prva strukturna jedinica. Lica koja obavljaju iste operacije se spajaju u raznim specijalne jedinice: linkovi, lokacije, grupe, odjeljenja, klubova, trgovina i tako dalje. Ovo udruženje pomaže u stvaranju upravljati preduzeća.

Strukturna podjela se temelji na implementaciji istog tipa funkcija potrebnih za cijeli poduhvat. Važan faktor za kreiranje je da se poboljša efikasnost i ekonomičnost poslovanja poboljšanje poduzetništva, koji se procjenjuju na osnovu sadržaja operacija, veličina, lokacija zaposlenih.

Strukturna podjela - namenski upravno tijelo sa izraženim funkcija, zadataka i odgovornosti. To se može odvojiti (reprezentativno, grana) i unutrašnje (ne imati sve funkcije samoorganizacije).

Bilo koji strukturnih podjela obavlja svoje poslovne aktivnosti na osnovu odobrenog propisa o ova udruženja, koji se razvija u preduzećima u kojima se nalaze. Ovaj dokument razviti HR profesionalaca i odjela glave.

Strukturne podjele preduzeća može biti:

• Kontrola - jedinice koje se formiraju na funkcionalnoj osnovi, oni su osigurati provođenje određenih područja preduzeća i izvršiti menadžmenta organizacije. Oni su u vladine agencije, velike kompanije i kombinirati podjele i odjela.
• Uredi - tipično za liječenje i prevenciju, zdravstvene ustanove. Tamo su u vladine agencije, banke i kreditne institucije.
• Odjela. Nastao na osnovu funkcionalnih i industrije. Oni bi se osiguralo provođenje određenih aktivnosti. Često odjeli su stvorene na svim nivoima vlasti, predstavništva stranih kompanija.
• Odjela - funkcionalne cjeline koje su odgovorne za određenu aktivnost.
• Usluga - Grupa kombinaciji jedinice koje su vezane funkcije, ciljevi i zadaci. Njima upravlja jedan menadžer.
• Biro. Stvorio kao dio veće jedinice i kao poseban entitet.

Pored ovih podjela se kreiraju i takve industrijskih objekata, kao radionica, laboratorija, radionica.

Nezavisne jedinice mogu se podijeliti na manje strukture:

• sektori - privremeno ili trajno raditi;
• parcele - strogo ograničeno na svoje zone odgovornosti, placa se bavi određenom području rada;
• grupa - strukturni jedinicu koja se stvara na principu zemljišta i često privremenog karaktera, oni ujediniti specijalista za obavljanje određenog zadatka.

Ime bilo podjela, obično se odnosi na svoje osnovne aktivnosti.

Interakcija strukturnih podjela preduzeća moraju biti koordinirane. Što je veća organizacija, više važan i težak ovaj problem.
Položaj podjele preduzeća je pravni akt lokalne vrijednosti, koji određuje poredak cjelokupnog stvaranja proizvodne jedinice, svoj pravni status u organizacijske strukture, funkcije, zadaci, odgovornosti, prava i dužnosti, da bi interakcije s drugim proizvodnim jedinicama.