PosaoUpravljanje

Ciljevi upravljanja preduzećem u današnjem ekonomskom tržištu

Ciljevi upravljanja su uspostaviti standarde za korištenje u procjeni kompanije. Oni su zasnovani na projekcije razvoja kompanije u budućnosti, tako da je točnost predviđanja je vrlo važan faktor u upravljanju. Ako se određuju prognoze za dovoljno dugo vremena, njihova preciznost ne može biti vrlo visoka, odnosno, ciljevi upravljanja dobijaju prilično često.

Ciljevi upravljanja imaju niz od sljedećih mogućnosti:
- oni moraju biti jasno definisane u vremenu, na temelju ciljeva podijeljena u dugo, srednji i kratki rok;
- Ciljevi moraju biti realni. Mogućnost kompanije moraju biti uporedivi sa zadacima;
- ciljevi ne bi trebalo da bude sporno;
- ciljevi moraju biti mjerljivi i uporedive. To je neophodno kako bi se omogućilo procjenu rezultata.

Ciljevi izloženi klasifikacije upravljanja nad mnoštvo atributa, među kojima su osnova vremena, stepen važnosti muške sfere meta sadržaj, stepen važnosti.
Scope Management, kojim se uređuje djelatnost društva na dugi rok, zove se strateško upravljanje. U ovom području, upravljanje razvio obećavajući razvojnih planova kompanije za duži vremenski period. Efektivna razvoj firme se postiže držanjem konkurentske prednosti i brz odgovor na promjenu faktora u vanjskom okruženju. strateške ciljeve upravljanja su svedeni na jedan - definicija pravu strategiju koja će omogućiti kompaniji nakon određenog vremena do najvišeg mogućeg razvoja u ovoj fazi. Da bi se to postiglo, kompanija je razvila niz mjera, uključujući razne nadležne preraspodjela resursa, organizacija, planiranje i praćenje aktivnosti u cilju postizanja cilja, potraga za i identifikacije od najuspješnijih načina razvoja preduzeća. Ciljevi strateškog upravljanja razvijen za period od najmanje pet godina. Efikasno postizanje ciljeva ovisi o koherentnosti svih koji se odnose poslovne jedinice, koji utiču na konačni rezultat. Novi trendovi utječu na promjene u faktorima sredine određuju formiranje strateških principa upravljanja.

Finansijski menadžment u kompaniji odgovoran za upravljanje finansijskim resursima preduzeća. Njime se uređuju odnosi između privrednih subjekata o tome kako dobiti, redistribucija i korištenje sredstava. Okviru financijskog upravljanja utjecaja pada prihoda i rashoda kompanija, aktive i pasive, platnog bilansa. U principu, finansijsko stanje preduzeća zavisi od nadležnih za upravljanje.

Glavni ciljevi financijskog upravljanja - je da se poveća blagostanje vlasnika preduzeća povećanjem maksimalnog iznosa profita na dugi rok i maksimiziranje vrijednosti preduzeća na tržištu. U okviru ostvarivanja financijskog upravljanja ovih ciljeva određuje optimalnu količinu finansijskih sredstava potrebnih za ostvarenje tih ciljeva, daje najefikasnije korišćenje raspoloživih resursa preduzeća, optimizira troškove poslovanja i novčanog toka, osigurava maksimizaciju profita i minimiziranje finansijskih rizika ima za cilj da stabilan potencijal rasta preduzeća.

Optimalno akcentovanih ciljevi upravljanja omogućiti kompaniji da jasno idu u svoje ciljeve i racionalno troše raspoloživih materijalnih i ljudskih resursa.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 bs.delachieve.com. Theme powered by WordPress.