Nacionalna nemetalna kompanija: upravljanje, povratna informacija zaposlenih

Nacionalna nemetalna kompanija je vodeći proizvođač u Ruskoj Federaciji mineralnih sirovina za proizvodnju raznih građevinskih materijala. Partner preduzeća se bave izradom peska, šljunka, šljunka i drugih resursa neophodnih za izgradnju.

Nemetalni materijali

Mineralni materijali, koji se koriste za izgradnju objekata i objekata, nazivaju se nemetalni. Njihova prepoznatljiva osobina je aplikacija na prirodan način. Primeri su pesak, šljunak, drobljeni kamen, gabro i drugi agregati za asfaltne i betonske cigle; Prirodni kameni zidovi i blokovi, mineralni prahovi, kao i materijali koji se suočavaju. Pošto su svi ovi minerali sedimentni ili metamorfni, njihovi nalazi se nalaze na površini zemlje. Razvoj se odvija na karijeru.

Drobljeni kamen je najtraženiji u ovoj kategoriji. Koristi se ne samo za izgradnju zgrada, već i za polaganje i popravku puteva (konvencionalnih, asfaltnih i železničkih pruga). Karakteristike rubova fundamentalno utiču na kvalitet asfaltiranog puta i izdržljivost njenog rada. A što je veći ruševina naneta na površinu kolovoza, to je veći zahtev za njegovim kvalitetom.

Preduzeća industrije

Rudarska preduzeća Ruske Federacije zauzimaju najvažnije mesto u ekonomiji države. U industriji postoji više od 5 hiljada organizacija različite specifičnosti i produktivnosti. Jedno od najvećih preduzeća za dobivanje drobljenog kamena je Nacionalna nemetalna kompanija čije upravljanje preuzima odgovornost za razvoj industrije. Kvalitet materijala koje ova kompanija isporučuje garantuje se usklađenošću sa zahtevima GOST-a.

Poreklo sirovina je takođe od fundamentalnog značaja. Stoga se pod pokroviteljstvom JSC "Nacionalna nemetalna kompanija" organizacije iz različitih regiona Ruske Federacije spajale: regije Orenburg i Arhangelsk; Republika Karelija; Krasnodarska Teritorija; Moskovska, Ivanovska i Kaluga regija itd. Glavno proizvodno preduzeće se nalazi u Republici Baškortostan.

Istorija JSC "NOC"

U septembru 2008. godine, na osnovu kamenoloma "Sangal Diorit", osnovano je akcionarsko društvo "Nacionalna nemetalna kompanija". JSC "NOC" objedinio je pod svojim okriljem nekoliko velikih preduzeća u industriji i danas se bavi upravljanjem poverenjem i prodajom proizvoda koje proizvode. Svake godine potrošači isporučuju do 25 miliona tona materijala. Drugi najvažniji pravac je prerada sirovina i obrada u skladu sa GOST-om. I, konačno, treći strateški pravac delovanja Open Society "Nacionalna nemetalna kompanija" - investicije.

Strateški razvoj

Naravno, rukovodstvo kompanije vidi svoju kompaniju kao lider u industriji. U tu svrhu bira se profesionalno osoblje, a dio profita se ulaže u razvoj Kompanije. Strateški razvoj JSC "Nacionalna nemetalna kompanija" (povratna informacija osoblja potvrđuje ovo) realizuje se zahvaljujući zamišljenom i modernom upravljanju.

Efikasnost čitavog proizvodnog procesa konstantno raste - od ekstrakcije sirovina do isporuke potrošačima. Ovo omogućava povećanje proizvodnje nemetalnih materijala. Kao deo razvoja, Nacionalna nemetalna kompanija redovno stiče proizvodnu imovinu. Integracija biznisa u industriju omogućava jačanje položaja organizacije u odnosu na konkurente.

Razvoj preduzeća - ekonomski razvoj

Nepotrebno je reći, sa svojim aktivnim poslovanjem, kompanija doprinosi ukupnom jačanju ekonomskog položaja regiona u kojima se nalaze preduzeća Preduzeća. Pored toga, lokalnom stanovništvu se obezbeđuje zapošljavanje, što omogućava podizanje životnog standarda ljudi.

Da bi se implementirali planovi, menadžment se stalno bavi traženjem obećavajućih, energetskih, odgovornih i, što je najvažnije, profesionalnih zaposlenih. Opet, prilika za pronalazak poslova u specijalnosti podiže ocjene relevantnih regionalnih univerziteta.

Prioritetne oblasti

Prema principima efikasnog upravljanja, kompanija je formulisala za sebe određeni broj prioritetnih oblasti za optimizaciju svojih aktivnosti kako bi stekao lidersku poziciju na tržištu. Menadžment je uveren da će ovi koraci voditi kompaniju do uspeha:

• Smanjenje proizvodnih troškova i gubitaka u proizvodnji;
• Modernizacija procesa proizvodnje i upravljanja;
• Povećanje profesionalnosti kadra;
• Povećanje društvene odgovornosti preduzeća;
• Upotreba novih tehnologija;
• Poštovanje ekološke sigurnosti;
• Pridržavanje međunarodnih standarda u upravljanju kompanijom.

Smanjenje troškova proizvodnje neće ne samo zaobići konkurente, već i optimizirati fiksne troškove. Istom cilju olakšava i koordinacija produktivnosti preduzeća korporacije sa stvarnim nivoom potražnje na tržištu. Posredno smanjivanje troškova i povećanje produktivnosti olakšava korišćenje modernih tehnologija.

Modernizacija procesa menadžmenta i proizvodnje zahteva od osoblja da stalno poboljšava svoje kvalifikacije, što zauzvrat povećava društveni status zaposlenih u OJSC National Non-metallic Company. Povratne informacije od partnera potvrđuju najviši profesionalizam i odgovornost osoblja.

Održavanje ekološke stabilnosti regiona na čijoj teritoriji se nalaze preduzeća korporacije ispunjavaju zahteve međunarodnih standarda u upravljanju najvećim organizacijama. Sinergetski efekat razvoja svih prioritetnih oblasti vodi do lojalnosti lokalnog stanovništva i brzog porasta pozicija korporacije na tržištu.