Istraživačkih metoda u upravljanju i svojoj suštini

Metode istraživanja u upravljanju - alate potrebne za rješavanje potrebe upravljanja svake kompanije. U članku se predstavlja glavni pristupi izučavanju pitanja upravljanja organizacije.

Što je istraživanje?

Koncept "istraživanja" uključuje niz akcija za identifikaciju problematična pitanja, osnivanje svoje uloge i mjesta u području studija, studija i opis odnosa objekata i obrasce promijeniti pojava i njihova svojstva. Tražiti i opravdanost odluke o upotrebi stečeno znanje za poboljšanje sistema u studiju i rješavanju problema u studiji.

Bilo koja studija ima određenu svrhu. U upravljanju istraživanja u cilju poboljšanja efikasnosti rada sistema kontrole. U isto vrijeme možete staviti različite zadatke, rješavanje problema upravljanja su nastali ili povećati kvalitetu ovog drugog.

Subjekta i predmet istraživanja u upravljanju

Sve metode istraživanja u upravljanju fokusiran na proučavanje objekta - sistem kontrole. Šta to predstavlja?

treba osoba u kontrolnoj zasnovan vještine liderstva koja omogućava da se izgradi oko mrežu međusobno povezanih elemenata kontrole rade u skladu s utvrđenim pravilima. Ako je predmet proučavanja je sistem kontrole upravljanja, kontrola objekat je kompanija (organizacija). Prema tome, dobrobit i razvoj potonje je također uključena u predmet proučavanja.

Predmet istraživanja u upravljanju je obično proces upravljanja neslaganje ili problem.

Osnove metodologije istraživanja u sistemu upravljanja

Metodologija i metode istraživanja u upravljanju u potpunosti zavisi od izabranog pristup. Zadnje je konceptualni aspekt i sistem.

Isti problem može imati različite aspekte, kao što su socijalne i ekonomske, ovisno o "view" svoje razmatranje.

Koncept - širi pojam i uključuje izradu smjernica za istraživanje prije nego što proces proučavanja problema.

Danas najpopularniji je sistematski pristup studiju. Sistema, kao što je gore spomenuto, je mreža međusobno povezanih elemenata, tako da je ovaj pristup omogućava najšire i sveobuhvatno ispitati predmet proučavanja i za postizanje tog cilja. Sistemskog pristupa uključuje studiju eksternih faktora, događaja i predmeta koji mogu utjecati na objekt pod studija. Specifikacija sistema integriteta također dovodi do više temeljno razumijevanje svoje interne veze, stabilnost rizike.

Postavljanje ciljeva - jedan od ključnih aspekata metodologije istraživanja u upravljanju. Svaki sistem kontrole zahtijeva dvije grupe ciljeva - vanjske i unutrašnje, koje će se međusobno povezati i nije u suprotnosti jedni druge.

Pristup istraživanju također može nositi empirijski ili naučne prirode. Empirijske ili iskusni, pod nazivom pristup uključujući specifične eksperimentalnih alata dobivanja novih znanja.

Drugi pristup uključuje metode naučnog istraživanja u upravljanju. Ovaj pristup omogućava preciznije proučavanje problema upravljanja u organizaciji i pokupiti razumno rešenje.

Koje su metode istraživanja u upravljanju?

Postoji mnogo alata, tehnike, metode, tehnike, učenje sistema upravljanja. Kako razumjeti tu raznolikost? Ono što tražiti?

Odgovor na sva ova pitanja svaki menadžer je u potrazi za svoje, ali proces pretraživanje se može pojednostaviti nadležni grupa.

Klasifikacija metoda istraživanja upravljanja uključuje dvije glavne grupe: teorijski i empirijski.

Teorijskih metoda se zasniva na osnovu znanja i logičkog zaključivanja koje se nalaze u knjigama, udžbenicima, monografijama i članaka. Empirijska isti (iskusni, pragmatičan) metode za rad eksperimenata i mišljenja stručnjaka. Ne možete autoritativno reći koje metode su najbolje, jer su u mnogo čemu smatra isti problem. Stoga, u praksi, menadžment se obično sastaje nekoliko metoda sinteze i alata.

teorijskih metoda

Metode istraživanja problema upravljanja često se zasniva na teoriji menadžmenta, kao ključni naučne baze.

U prvu grupu spadaju način uspon od apstraktne do betona. Nudi istraživača da od opštih na posebne, odnosno, na osnovu objektivnog znanja, da bi privukli zaključke o rješavanju konkretnih problema upravljanja.

Apstrakcija kao metoda istraživanja ponude ignorisati manjih elemenata kontrolnog sistema za identifikaciju ključnih odnosa, uključujući i kroz modeliranje poslovnih procesa.

Grupa teorijskih metoda ne može uključivati analizu i sintezu, omogućuje vam da Split (razlažu) predmet studija za daljnje studije i nezavisne ujedinjenja da ponovo isti dizajn sa sviješću o procesa koji se odvijaju unutar sistema.

Odbitak i indukcija su izvanredne predstavnici prve grupe, koji se zasnivaju na logički izrazi iz posebnog ka opštem (indukcija), od opšteg ka posebnom (odbitak) određenog u privatni (transdukcija).

praktične metode

Pragmatične metode organizacija za upravljanje istraživanja često se koriste za inicijalnu procjenu problema.

Zapažanje - najočigledniji metoda empirizma. Informacije se prikupljaju od svih koji su uključeni u upravljanje podjele kompanije. Glavni kriterij je nemiješanje istraživača u poslovnom procesu u procesu posmatranja.

Komparativna metoda pretpostavlja analogni ili standard sa kojim će biti moguće porediti učinak testa objekta.

Odnose se i na pragmatičan način kontroverze (rasprava). Takva argumentovane rasprave menadžmenta organizacije, uglavnom se obavlja u okviru početne procjene situacije (a planirani sastanak sa direktorom). Kontroverza može proći između istraživača.

tehnike modeliranja

Modeliranje je jedan od najtraženijih teorijskih metoda evaluacije učinka funkcionisanja sistema kontrole i istraživanja kako bi se poboljšala.

Model je "sliku" stvarni predmet, ali ne u statičkom stanju, a u funkcionisanju položaj približne stvarnim uvjetima. potrebno posegnuti za modeliranje i metoda apstrakcije, koji je isključen iz razmatranja ne-ključnih faktora i procesa. Pokretanje model može pokazati ne samo postojećih problema upravljanja, ali i predvidjeti efekte negativnih faktora na sistem u budućnosti.

stručnjak metode

Način vještačenja - široko rasprostranjena empirijski metod, na osnovu mišljenja kompetentnih stručnjaka. Unatoč jednostavnosti dobivanja takve procjene, postoje mnogi primjeri pogrešnog naplate ili tumačenje, što dovodi do negativne rezultate studije.

Proces vještačenja uključuje nekoliko faza.

Prvo, pripremni rad koji se obavlja za prikupljanje grupa eksperata i priprema potrebne dokumentacije.

Zatim prolazi detaljnu studiju problema.

Istraživanje se nastavlja kroz razvoj rješenja problema.

Uvođenje ready-made rješenje ne odvija bez učešća stručnjaka.

Po pravilu, grupa je izvršio pregled, proces odabira stručnjaka stavio s tim u vezi na čelu. Da biste to učinili je da se utvrdi oblik prolaz stručnosti: stručnjaci mogu razgovarati o problemu zajedno i spremni da daju kolektivnu odluku ili da rade samostalno i da izraze svoje ideje u pisanoj formi pojedinačno.

Bez obzira na metode istraživanja u upravljanju primjenjuju, završni dokument - najvažniji zaključak rada. I na način ispitivanja je važno da pravilno popune obrazaca i pisanje mišljenja i ideja, naglašavajući nepogrešiv suštinu.

Strani metode upravljanja istraživanja

metode istraživanja u upravljanju u posljednjih nekoliko godina uključuju metodu stručnjak kao SWOT analiza. Ova četiri faze analize stranih prakse, što uključuje procjenu prednosti i slabosti kompanije, kao i njegove mogućnosti i vanjske prijetnje.

Također se često koristi tehnike brainstorming. Njegova suština je da maksimalan broj ideja na zadanu temu u okviru jednog ili više sati. Ovo je i podvrsta metode stručnjak, ali analiza metode istraživanja u upravljanju pokazalo da kada kreativnog rešavanja problema, metoda "nakidyvaniya ideja u roku od nekoliko minuta", otkriva se kao jedna od najboljih.

U zaključku, važno je napomenuti da danas postoji mnogo literature, koja sadrži različite metode istraživanja u upravljanju. Udžbenik ili monografija o toj temi svakako će biti od koristi za odabir alat za istraživanje, ali ne zaboravite o specifičnostima sistema upravljanja u organizacijama.